Zusammenfassung der Ressource
Comunicación
- Transmite información y entendimiento de una persona a otra.
Anmerkungen:
- Ayuda a alcanzar todas las funciones básicas de la administración: planeación, organización, dirección y control, para que las organizaciones logren metas y superen sus retos.
- Comunicación Bidireccional
Anmerkungen:
- 1. Desarrolla la idea
2. Codifique
3. Trasmita
4. Recibe
5. Decodifica
6. Acepta
7. Usa
- El emisor llega hasta el receptor con un mensaje
- Problemas Potenciales en la Comunicación
- Polarización del mensaje, razonamiento defensivo, disonancia cognitiva y salvar la apariecia
- Simbolos de la comunicación
- Palabras, imágenes, señales sociales, lectura, acción y lenguaje corporal
- Comunicación Descentente
Anmerkungen:
- De nivel superior a inferior de autoridad. Requisitos:
1.Desarrollar actutud positiva
2.Mantenerse informado de sus empleados
3.Planear conscientemente la comunicación
4Desarrollar confianza entre emisor y receptor
- Necesidades: Expresar sus instrucciones en
términos objetivos, realimentación del desempeño,
noticias frescas y apoyo social
- Comunicación Ascendente
Anmerkungen:
- De niver inferior a superior en autoridad. Dificultades son: retraso de información; dudan en llevar un problema a instancias superiores, filtración; eliminación parcial de inf. creando siencio organizacional, distorción; altera y roba inf. correcta.
- Necesidades: preguntar, escuchar, reuniones con empleados, política de
puertas abiertas, participación, grupos sociales, actos informales y
diversión
- Otras formas de Comunicación
- Lateral o Cruzada
- Atraviesa líneas de mando jerárquicas
necesarias para coordinar el trabajo con otra
gente y departamentos denominados puentes
fronterizos
- Redes Sociales y comunicación Electrónica
- Permiten agregar o modificar contenido: correo electrónico, blogs,
teletrabajadores, oficinas virtuales
- Comunicación Informal
- Comunicación extra oficial oral o escrita, características: usa cadenas de grupos
utilizando a individuos de enlace, usa rumores sin evidencia. Existen 2 tipos:
Históricos y explicativos y y expontáneos y orientados a la acción.