Evaluación 360º

Es una evaluación completa a los empleados de todo su entorno, dirigido a la empresa o al trabajador utilizado para mejorar los rendimientos
¿En qué consiste?
1. 1. Definir las competencias cardinales y específicas
  1. 2. Diseño de herramientas a aplicar
    1. 3. Elección de evaluadores
      1. 4. Lanzamiento del proceso
        5. Revelamiento y procesamiento de datos por el consultor externo
        6. Comunicación de resultados a los interesados
        7. El informe se entrega al evaluado. La organización recibe un informe consolidado
Seguimiento
1. Generales: cuando toda la organización tiene una falencia de una competencia
2. Particular: Sugerencias a cada evaluado para su crecimiento personal.
Proceso
1. 1. Se define el formulario
  1. 2. Se imprime con el nombre del evaluado
    1. 3. Recursos Humanosentrega a cada evaluado su lote de formularios
      1. 4. Completan los formularios y entregan al consultor externo
        El consultor externo presenta el informe consolidado
        6. Se entrega 1 informe al evaluado
360º Feedback
1. Diseñado para el desarrollo de competencias

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von Gabriela Garrido vor etwa 3 Jahre