Zusammenfassung der Ressource
Administración del capital humano
- Prácticas y políticas que
manejan las relaciones
humanas con el trabajo
administrativo.
- Reclutar, capacitar,
evaluar, remunerar y
ofrecer un ambiente
seguro y equitativo
- Importancia
- - Contratar a la persona equivocada para el puesto
- -Que sus empleados no desempeñen su mayor
capacidad
- -Experimentar una alta rotación de personal
- -Permitir que a falta de capacitación afecte
la eficiencia de su departamento
- -Cometer cualquier practica laboral injusta
- Funciones de la ARH
- Dotación de personal
- Desarrollo de RH
- Remuneración
- Seguridad y salud
- Relaciones laborales y
con los empleados
- "Recursos o facultades humanas"
- "Aptitud, potencia física o moral: poder, derecho
para hacer alguna cosa, licencia o permiso"
- -Raciocinio
- -Sentido del tiempo
- -Fijación de una misión y de metas
- - Toma de decisiones
- -Libre albedrío
- -Responsabilidad
- - Significado de la propia vida
- -Autocrítica
- -Transformación de sí mismo y de su medio circundante
- - Creatividad
- - Cultura
- - Risas y lagrimas
- - Amor
- - Movimientos finos ligados a una función mental
- - Control progresivo de los instintos
- - Perseverancia
- Trabajo cotidiano y constante para alcanzar las metas fijadas
- Actúa de acuerdo a su razonamiento no a sus instintos
- Trabajar en forma ordenada y planeada
- Opuesto al egoísmo, propiciar el desarrollo y buscar el bienestar de otra persona
- Sentido del humor ante diversas situaciones que impliquen sentimientos
- Conjunto de comportamientos propios y característicos de un grupo social.
- ideológica: filosofía
- sociológica: jerarquías
- tecnológica : procedimientos y herramientas
- Capaz de imaginar, de ensoñar, y de visualizar nuevos medios de transformación
- Tomar decisiones respecto a su propio cambio, adapta su entorno a sus propias necesidades
- Saber la situación actual y compararla con una situación deseada, y cambiar lo necesario
- Consciente de su propia finitud
- Es responsable de sus propios actos
- Aún cuando no quiera decidir, ese simple hecho significa que está decidiendo
- Evaluar posibilidades, elegir la más conveniente
- Meta: situación ideal (misión) Metas: etapas concretas (dimensión temporal para cumplir la meta) planes y programas
- Cada segundo transcurrido es un segundo irrecuperable
- Encadenar y abstraer pensamientos para analizar sucesos y tomar decisiones
- Planeación empresarial
- Cursos de acción para lograr objetivos
- -Tácticos (corto plazo) -
Estratégicos ( Largo plazo)
- Planeación del personal
- Cambios o
reducciones
internas del
personal
- Importancia: -Programar su producción -
Presupuestar sus gastos -Estimar el
número y tipo correcto de personal - Tener
empleados idóneos
- Actividades: -Análisis de
puestos -Reclutamiento y
selección - Formación y
perfeccionamiento -
Gestión de la carrera
profesional
- • Proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento y mejora en
las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal.
- Adm. de RH
- Operaciones
- Otras áreas
funcionales
- Finanzas
- Marketing
- Ambiente interno
- Mercado laboral
- Sociedad
- Sucesos Imprevistos
- Sindicato
- Accionistas
- Competencia
- Clientes
- Tecnología
- Economía
- Consideraciones legales
- Ambiente externo