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Beschreibung
Mindmap von Elisa Villanueva, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Elisa Villanueva
vor etwa 3 Jahre
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tipos de reclutamiento
- El reclutamiento implica un proceso que varía de acuerdo con la
organización. En muchas organizaciones, el inicio del proceso de
reclutamiento depende de una decisión de línea. En otras palabras, el
departamento de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar
ninguna actividad al respecto sin que el departamento en el que se
encuentre la vacante a ser ocupada haya tomado la decisión
correspondiente. Como el reclutamiento es una función de staff sus
medidas dependen de una decisión de línea, que se ofi cializa a través
de una especie de orden de servicio, generalmente denominada
requisición de empleo o requisición de personal
- Medios de reclutamiento
- Verificamos que las fuentes de reclutamiento sean las áreas del
mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de
reclutamiento. En otras palabras, el mercado de recursos humanos
presenta diversas fuentes de recursos humanos que tienen que ser
diagnosticadas y localizadas por la empresa que después influirá
sobre ellas por medio de múltiples técnicas de reclutamiento que
buscan atraer candidatos para atender sus necesidades. El
reclutamiento es externo cuando se dirige a candidatos, reales o
potenciales, disponibles o empleados en otras empresas, su
consecuencia es una entrada de recursos humanos. Es interno
cuando se dirige a candidatos, reales o potenciales, empleados
únicamente en la propia empresa, su consecuencia es el
reclutamiento interno de recursos humanos.
- Reclutamiento interno
- El reclutamiento es interno cuando, al haber una determinada vacante, la
empresa trata de llenarla mediante el reacomodo de sus empleados, los cuales
pueden ser promovidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento
horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal). Así, el
reclutamiento interno puede implicar: • Transferencia de personal. • Promoción
de personal. • Transferencia con promoción de personal. El reclutamiento
interno exige una intensa y continua coordinación e integración entre el
departamento de reclutamiento y los demás departamentos de la empresa, e
involucra varios sistemas y bancos de datos. Muchas organizaciones utilizan
bancos de talentos y personas capacitadas para el reclutamiento interno.
- El reclutamiento es interno cuando, al haber una determinada vacante, la
empresa trata de llenarla mediante el reacomodo de sus empleados, los cuales
pueden ser promovidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento
horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal). Así, el
reclutamiento interno puede implicar: • Transferencia de personal. • Promoción
de personal. • Transferencia con promoción de personal. El reclutamiento
interno exige una intensa y continua coordinación e integración entre el
departamento de reclutamiento y los demás departamentos de la empresa, e
involucra varios sistemas y bancos de datos. Muchas organizaciones utilizan
bancos de talentos y personas capacitadas para el reclutamiento interno.
- Reclutamiento externo
- El reclutamiento externo funciona con candidatos que provienen de fuera.
Cuando hay una vacante, la organización trata de cubrirla con personas
extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos mediante las técnicas de
reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre candidatos reales o
potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones y puede
involucrar una o más de las técnicas de reclutamiento siguientes: • Archivos
de candidatos que se hayan presentado espontáneamente o en
reclutamientos anteriores. • Recomendación de candidatos por parte de los
empleados de la empresa. • Carteles o anuncios en la puerta de la empresa.
- El reclutamiento externo funciona con candidatos que provienen de fuera.
Cuando hay una vacante, la organización trata de cubrirla con personas
extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos mediante las técnicas de
reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre candidatos reales o
potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones y puede
involucrar una o más de las técnicas de reclutamiento siguientes: • Archivos
de candidatos que se hayan presentado espontáneamente o en
reclutamientos anteriores. • Recomendación de candidatos por parte de los
empleados de la empresa. • Carteles o anuncios en la puerta de la empresa.
- Reclutamiento mixto
- En la práctica, las empresas no hacen sólo reclutamiento interno o sólo
reclutamiento externo. Ambos se complementan. Al hacer un reclutamiento
interno el individuo que se desplaza a la posición vacante necesita que se cubra
su posición actual. Si es sustituido por otro empleado, este otro desplazamiento
produce, a su vez, una vacante que necesita ser ocupada. Debido a las ventajas
y desventajas de los reclutamientos interno y externo, la mayoría de las
empresas han preferido una solución ecléctica: el reclutamiento mixto, es decir,
aquel que emplea tanto fuentes internas como externas de recursos humanos
- En la práctica, las empresas no hacen sólo reclutamiento interno o sólo
reclutamiento externo. Ambos se complementan. Al hacer un reclutamiento
interno el individuo que se desplaza a la posición vacante necesita que se cubra
su posición actual. Si es sustituido por otro empleado, este otro desplazamiento
produce, a su vez, una vacante que necesita ser ocupada. Debido a las ventajas
y desventajas de los reclutamientos interno y externo, la mayoría de las
empresas han preferido una solución ecléctica: el reclutamiento mixto, es decir,
aquel que emplea tanto fuentes internas como externas de recursos humanos
- Reclutamiento on line
- Una gran variedad de empresas (como empresas de consultoría y agencias de
colocación y selección de personal) emplean la internet de manera intensa.
Algunas funcionan como bancos de datos de currículos y cobran por
administrar a los candidatos en la web; las cantidades varían desde pequeñas
cantidades mensuales hasta una parte proporcional de la remuneración
inicial de la persona que va a ser contratada por medio de la agencia.
- Una gran variedad de empresas (como empresas de consultoría y agencias de
colocación y selección de personal) emplean la internet de manera intensa.
Algunas funcionan como bancos de datos de currículos y cobran por
administrar a los candidatos en la web; las cantidades varían desde pequeñas
cantidades mensuales hasta una parte proporcional de la remuneración
inicial de la persona que va a ser contratada por medio de la agencia.
- Reclutamiento interno
- Verificamos que las fuentes de reclutamiento sean las áreas del
mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de
reclutamiento. En otras palabras, el mercado de recursos humanos
presenta diversas fuentes de recursos humanos que tienen que ser
diagnosticadas y localizadas por la empresa que después influirá
sobre ellas por medio de múltiples técnicas de reclutamiento que
buscan atraer candidatos para atender sus necesidades. El
reclutamiento es externo cuando se dirige a candidatos, reales o
potenciales, disponibles o empleados en otras empresas, su
consecuencia es una entrada de recursos humanos. Es interno
cuando se dirige a candidatos, reales o potenciales, empleados
únicamente en la propia empresa, su consecuencia es el
reclutamiento interno de recursos humanos.
- Medios de reclutamiento
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