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Beschreibung
Mindmap von Ricardo Morales, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Ricardo Morales
vor etwa 3 Jahre
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Planeación
- es un camino a seguir que tiene su base en
el análisis de un problema determinando
el orden, la secuencia de las actividades y
programando el tiempo necesario para la
solución de dicho problema.
- universalidad
- La planeación debe comprender
suficiente cantidad de factores como
tiempo, personal, materia,
presupuesto etc. de tal manera que al
desarrollar el plan sea suficiente.
- La planeación debe comprender
suficiente cantidad de factores como
tiempo, personal, materia,
presupuesto etc. de tal manera que al
desarrollar el plan sea suficiente.
- PREMISAS Y LOS AXIOMAS DE LA PLANEACION
- debe estar fundamentada, de otra
manera, se tratara subjetividades
personales de los directivos o de los
formuladores de los planes lo que
conducirá a la falta de coordinación en la
ejecución
- PREMISAS
- Los operativos conocen mejor
el trabajo que los
planificadores ,sino tienen
experiencia · El personal
operativo es una fuente de
creatividad
- Los operativos conocen mejor
el trabajo que los
planificadores ,sino tienen
experiencia · El personal
operativo es una fuente de
creatividad
- AXIOMAS
- Un plan nuevo no es
siempre popular · Un plan
efectivo involucra las
partes clave.
- Un plan nuevo no es
siempre popular · Un plan
efectivo involucra las
partes clave.
- PREMISAS
- debe estar fundamentada, de otra
manera, se tratara subjetividades
personales de los directivos o de los
formuladores de los planes lo que
conducirá a la falta de coordinación en la
ejecución
- PRINCIPIOS DE PLANEACION
- Precisión
- Los planes no
deben hacerse con
afirmaciones vagas
y genéricas, sino
con la mayor
precisión posible
- Los planes no
deben hacerse con
afirmaciones vagas
y genéricas, sino
con la mayor
precisión posible
- Flexibilidad
- debe dejar margen para
los cambios que surjan
de este, ya en razón de
la parte imprevisible, ya
de las circunstancias
que hayan variado
después de la previsión
- debe dejar margen para
los cambios que surjan
de este, ya en razón de
la parte imprevisible, ya
de las circunstancias
que hayan variado
después de la previsión
- Unidad de Dirección
- Los planes deben ser de tal
naturaleza que pueda decirse
que existe uno solo para cada
función, y todos lo s que se
aplican en la empresa deben
estar de tal modo
coordinados e integrados que
en realidad pueda decirse que
existe un solo plan general
- Los planes deben ser de tal
naturaleza que pueda decirse
que existe uno solo para cada
función, y todos lo s que se
aplican en la empresa deben
estar de tal modo
coordinados e integrados que
en realidad pueda decirse que
existe un solo plan general
- factibilidad
- Lo que se planee debe ser realizable;
es inoperante elaborar planes
demasiado ambiciosos u optimistas
que sean imposibles de lograrse
- Lo que se planee debe ser realizable;
es inoperante elaborar planes
demasiado ambiciosos u optimistas
que sean imposibles de lograrse
- compromiso
- debe comprender un periodo en el futuro,
necesario para prevenir, mediante una serie
de acciones, el cumplimiento de los
compromisos involucrados en una decisión
- debe comprender un periodo en el futuro,
necesario para prevenir, mediante una serie
de acciones, el cumplimiento de los
compromisos involucrados en una decisión
- limitante
- se hace necesario que los administradores sean lo
suficientemente habilitados para detectar los factores
que puedan llegar a limitar o a frenar el alcance de los
objetivos
- se hace necesario que los administradores sean lo
suficientemente habilitados para detectar los factores
que puedan llegar a limitar o a frenar el alcance de los
objetivos
- Participación
- Todo plan deberá tratar de conseguir la participación
de las personas que habrán de estructurarlo
- Todo plan deberá tratar de conseguir la participación
de las personas que habrán de estructurarlo
- Precisión
- HERRAMIENTAS DE LA PLANIFICACION
- Estrategias,
metas,
objetivos,
politicas,
normas y
procedimientos
- documento
- evaluaciones
infomes
- evaluaciones
infomes
- documento
- Estrategias,
metas,
objetivos,
politicas,
normas y
procedimientos
- universalidad
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