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Beschreibung
Mindmap von Alvaro Hernandez Martinez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Alvaro Hernandez Martinez
vor etwa 3 Jahre
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El diagrama Scorecard
- Lideres que gestionan el cambio y movilizan la organización
- Invierten esfuerzo
- Todos alineados en torno a su estrategia y comunicarla
- Las personas interiorizan la estrategia
- Construir un proceso de gestión sostenido
- Areas de Opotunidad
- 1 Contribuir al desarrollo del
modelo de negocio de cada
Autoridad Portuaria y a la mejora
de sus sistemas de gestión
- Fomentar el trabajo
en equipo y la
gestión por objetivos
- Facilitar el rol de
la Autoridad
Portuaria como
integrador de la
Comunidad
Portuaria
- Dotar a Puertos del
Estado de un modelo
de información de
gestión del Sistema
Portuario
- 1 Contribuir al desarrollo del
modelo de negocio de cada
Autoridad Portuaria y a la mejora
de sus sistemas de gestión
- Areas de Opotunidad
- Fases para el diseño e implantación del Balanced Scorecard
- 3. Establecimiento de cuadro de indicadores
- Indicador, Meta, compromiso, responsables
- Identificació
- Definición
- Validacion
- Identificació
- Indicador, Meta, compromiso, responsables
- 1. Elaboración de un mapa estratégico
- Misión, Visión
- Estrategias
- Lineas estratégicas
- Crecimiento
- Excelencia operativa
- Autosuficiencia
económica
- Optimización de
las
infraestructuras
- ntegración con el
entorno
- Crecimiento
- Lineas estratégicas
- Estrategias
- Misión, Visión
- 2. Perspectivas básicas del Balanced Scorecard
- Perspectiva financiera
- Perspectiva del cliente
- Perspectiva de procesos internos
- Recursos
- Personas
- Cultura
- Activos
Físicos
- Sistemas
y
Tecnología
- Personas
- Procesos de la
autoridad
portuaria
- Procesos de
prestadores de
servicio
- Innovación
- Recursos
- Entorno
- Clientes de negocio
- Perspectiva de procesos internos
- Perspectiva Económica
- optimización de las
inversiones.
- autosuficiencia
económica
- optimización de las
inversiones.
- Perspectiva del cliente
- Perspectiva financiera
- 4. Implantación del Balanced Scorecard
- 1. Lanzamiento del proyecto
- 2. Construcción del mapa
estratégico CMI
- 3. Identificación de
indicadores
estratégicos
- 4. Definición de pasos para
ponerlo en funcionamiento
- 5. Lanzamiento
- 6. Interiorización
- 1. Lanzamiento del proyecto
- 3. Establecimiento de cuadro de indicadores
- Invierten esfuerzo
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