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Administración del cambio estratégico
Beschreibung
Mindmap am Administración del cambio estratégico, erstellt von esteban mario suarez cuevas am 29/11/2021.
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esteban mario suarez cuevas
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Administración del cambio estratégico
Teoría de Tichy con respecto a la administración del cambio estratégico
técnicos, políticos y culturales
La administración del cambio estratégico implica mantener los tres sistemas balanceados o alineados para enfrentar las presiones del ambiente
Pasos para lograr el cambio (según la teoría de Tichy)
Implementar mecanismos para incrementar la comunicación multidireccional
Flexihorarios
Creación de comités Obrero-Patronales
Círculos de calidad
Comité de calidad de vida en el trabajo
Representación en el consejo de administración
Copropiedad en las empresas
Diferencia entre cambios graduales y cambios radicales (según la teoría de Tichy)
Cambios graduales
Decidir la dirección y magnitud del cambio
Preocuparse por los ritos de renovación
Detectar dónde la cultura antigua es incompatible
Buscar y reforzar los elementos compatibles
Trabajar en ritos de integración.
Reducción de conflictos
Convertir al equipo de dirección
Cambios radicales
Buscar un nuevo y carismático líder
Dar a conocer nuevas disposiciones
Convencer a los miembros actuales
Desacreditar a antiguos líderes y disposiciones
Reconocer e impulsar a nuevos seguidores
Herramientas administrativas para alinear los sistemas
Estas herramientas pueden usarse para modifi car o ajustar cualquiera de los tres sistemas y suelen presentarse en ciclos
La misión y estrategia de la organización
La estructura y procedimientos administrativos
Las prácticas de administración de recursos humanos
Tichy recomienda los siguientes tres pasos para cambiar una organización
Desarrollar una imagen de la organización deseada con alineamiento en sistemas técnico, político y cultural
Analizar de manera separada cada uno de los tres sistemas
Elaborar un plan para unir de nuevo los tres sistemas
Intervenciones recientes en el ámbito del DO
objetivo y la operatividad
proceso humano
conferencias de investigación y los llamados grupos de enfoque
administración de recursos humanos
administración de la diversidad de fuerzas de trabajo
intervenciones estratégicas
desarrollo transorganizacional
Medienanhänge
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