PLAN ESTRATÉGICO

Anmerkungen:

• Consiste en el trabajo previo que debe formular e implementar eficazmente las estrategias

1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
   1. ENTORNO SECTORIAL
   2. ENTORNO GENERAL
   3. ANÁLISIS INTERNO
   4. ACTIVIDADES INTERNAS
   5. ANALIZAR EL ENTORNO
   6. ANALIZAR LOS PROPÓSITOS & OBJETIVOS

Anmerkungen:

• Se realiza en varios niveles

1. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

   Anmerkungen:

   • Crea una organización inteligente y ética, se ayuda conseguir un control eficaz, ademas de fomentar el aprendizaje corporativo de nuevas estrategias, y crea diseños eficaces.
   1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
   2. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
   3. ESTRATEGIAS OPERATIVAS
   4. IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGIACA
   5. CONTROL EFICAZ
   6. FOMENTAR APRENDIZAJE CORPORATIVO

Anmerkungen:

• La empresa posee adecuados controles estratégicos y diseños organizativos

Anmerkungen:

• Un plan estratégico es un conjunto de actividades de una organización, para lograr sus objetivos y metas, es un plan que integra los principales objetivos, políticas y acciones de una organización

1. QUIEN DEBE REALIZARLO?
   1. Toda persona cuya misión es dirigir a la empresa hacia el éxito
      1. EJEMPLOS
         1. GETENTES
         2. PERSONA QUE DIRIGE UNA EMPRESA
2. VENTAJAS
   1. AUMENTA PREDISPOSICIÓN Y PREPARECIÓN
   2. IDENTIFICA CAMBIOS Y DESARROLLOS
   3. ENFOQUE SISTEMÁTICO
   4. MEJORA LA COMUNICACIÓN
3. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA?
   1. NEXO QUE UNE LO EXPRESADO EN EL PLAN
   2. AYUDA A LOGRAR METAS, OBJETIVOS
   3. CONJUNTO DE ACCIONES PLANIFICADAS
4. DESVENTAJAS
   1. EL ÉXITO O FRACASO DE LA EMPRESA
   2. EL EXCESO DE DETALLES EN LA PLANIFICACIÓN
   3. RIESGOS NUEVOS PRODUCTO DEL UN MAL PLAN ESTRATÉGICO