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Beschreibung
Mindmap von Edgar Sanchez1095, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Edgar Sanchez1095
vor etwa 9 Jahre
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Módulo 1: Importancia de
la auditoría y consultoría
administrativa
- Auditoría
- Examinar los procesos y la
actividad económica de una
organización
- Tipos de auditoría
- Interno
- Analiza las operaciones de
las diferentes áreas o
actividades funcionales
- Intención
- Informar funcionamiento y
recomendaciones oportunas
- Objetivo
- Proteger productos y
optimizar recursos disponibles
- Proteger productos y
optimizar recursos disponibles
- Objetivo
- Informar funcionamiento y
recomendaciones oportunas
- Intención
- Analiza las operaciones de
las diferentes áreas o
actividades funcionales
- Externo
- Analisis de un profesional
independiente sobre áreas
de la empresa
- Áreas
- Finanzas, Mercadotecnia, TI,
Producción, Ventas, Calidad, etc.
- Objetivo
- Detectar irregularidades y
posibles áreas de oportunidadad
- Detectar irregularidades y
posibles áreas de oportunidadad
- Finanzas, Mercadotecnia, TI,
Producción, Ventas, Calidad, etc.
- Áreas
- Analisis de un profesional
independiente sobre áreas
de la empresa
- Equipo
combinado
- Cooperación
- Grupo de auditores
- Dentro y fuera de la
organización
- Dentro y fuera de la
organización
- Grupo de auditores
- Cooperación
- Interno
- Examinar los procesos y la
actividad económica de una
organización
- Enfoques de las auditorías
- Administrativo
- Examinar total o parcial el
grado de aplicación de procesos administrativos
- Financiero
- Verificación de estados financieros e
informes de principios contables
- Sistemas
- Fiscal
- Operacional
- Evalúa la eficacia , metodos,
procedimientos y procesos de
los departamentos
- Evalúa la eficacia , metodos,
procedimientos y procesos de
los departamentos
- Análisis del cumplimiento
de leyes y derechos
- Operacional
- Análisis de funciones informáticas
y servicios tecnologicos
- Fiscal
- Verificación de estados financieros e
informes de principios contables
- Examinar total o parcial el
grado de aplicación de procesos administrativos
- Administrativo
- Tipos de objetivos
- Control
- Productividad
- Organización
- Servicio
- Calidad
- Aprendizaje
- Toma de
decisiones
- Interacción
- Vinculación
- Organización- Globalización
- Organización- Globalización
- Relación clientes,
proveedores y organización
- Vinculación
- Mejora la gestión de la
empresa con decisiones
- Interacción
- Experiencia y
oportunidades de mejorar
- Toma de
decisiones
- Mejorar niveles de bienes,
productos y servicios
- Aprendizaje
- Procesos cualitativos y
cuantitativos con necesidades
- Calidad
- Conocer estructura, competencia y
manejo de autoridad y equipo
- Servicio
- Optimizar recursos y
dinámica de la empresa
- Organización
- Mide esfuerzos, comportamiento y
estándares preestablecidos de la empresa
- Productividad
- Control
- Tipo de
organizaciones
- Público
- Elevar actuación de
mecanismos
- Poder
- Ejecutivo
- Legislativo
- Judicial
- Ejecutivo
- Poder
- Elevar actuación de
mecanismos
- Privado
- Personalizado que depende de la empresa, industria,
mercado, operaciones y giro de compañía.
- Personalizado que depende de la empresa, industria,
mercado, operaciones y giro de compañía.
- Social
- Depende de vivienda, zona, desarrollo
económico y protección social
- Depende de vivienda, zona, desarrollo
económico y protección social
- Público
- Activos
- Mercado
- Recursos NO
materiales con
relación en el
mercado
- Recursos NO
materiales con
relación en el
mercado
- Propiedad
intelectual
- Razón de procesos,
marca y patentes
- Razón de procesos,
marca y patentes
- Individuo
- Habilidad, aptitudes y
conocimiento de los
miembros de la empresa
- Habilidad, aptitudes y
conocimiento de los
miembros de la empresa
- Infraestructura
- Tecnología,
procesos y
metodologiía
- Tecnología,
procesos y
metodologiía
- Mercado
- Instrumentos para medir la
normatividad
- Carta
- Documento
- De dos personas
- Acreedor
- Empresa
- Protegerá las clausulas de la
negociación se cumplieron en
tiempo y forma.
- Protegerá las clausulas de la
negociación se cumplieron en
tiempo y forma.
- Acreedor
- De dos personas
- Documento
- Prestación de
servicios
- Contrato
- Obliga al acreedor
- Realizar serie de servicios
a cambio de un precio.
- Cumplimiento de metas, horas,
objetivos, proyectos; etc.
- Cumplimiento de metas, horas,
objetivos, proyectos; etc.
- Realizar serie de servicios
a cambio de un precio.
- Obliga al acreedor
- Contrato
- Convenio de servicios
profesionales
- Retribución por parte de
dos involucrados
- Beneficiario
- Según el asunto, actividad,
caso y cantidad monetario
- Según el asunto, actividad,
caso y cantidad monetario
- Prestador
- Persona con titulo profesional,
experiencia y certificada
- Persona con titulo profesional,
experiencia y certificada
- Beneficiario
- Retribución por parte de
dos involucrados
- Carta
- Consultoría
- La ayuda que presta un experto para
resolver un problema empresarial
- basado
- Experiencia,
habilidad y oficio
- Experiencia,
habilidad y oficio
- basado
- La ayuda que presta un experto para
resolver un problema empresarial
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