Zusammenfassung der Ressource
organización
- misión
- metas
- visión
- estado deseado de la organización
dentro de cinco años
- objetivos organizacionales
- objetivos rutinarios
- objetivos innovadores
- objetivos de perfeccionamiento
- análisis ambiental
- análisis organizacional
- estrategia corporativa
- planeación conservadora
- planeación optimizadora
- planeación prospectiva
- estrategia RH
- Etapa 1: evaluar los recursos
humanos actuales
- Etapa 2: prever las necesidades de
los recursos humanos
- Etapa 3: desarrollar e implementar
planes de recursos humanos
- corregir y evitar exceso de personal
- rotación de personal
- índice de rotación
- formula
- numero de empleados desvinculados / promedio de empleados de la
organizacion
- corregir y evitar falta de personal
- índice de ausentismo
- formula
- (Numero de personas / dias de trabajo perdidos por ausensia en el mes)
/ ( numero medio de empleados * numero de dias de trabajo en el mes)
- esta formula refleja el numero de dias de ausencias de los
empleados
- (total de personas / horas perdidas) / ( total de personas / horas de
trabajo)
- es el indice de ausentismo relativo al personal separado
durante periodos prolongados
- modelos de planeación de RH
- Modelo basado en la busqueda estimada del producto o servicio
- Modelo basado en segmentos de cargos
- Modelos de sustitución de cargos clave
- Modelo basado en el flujo de personal
- Modelos de planeacion integrada