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Gerencia de marcas
- Foco de toda información relativa a un
producto
- el planeador, el controlador y el
generador de utilidades.
- el planeador, el controlador y el
generador de utilidades.
- Marca
- Brand
- Es lo que siente una persona acerca de un
producto, servicio u organización.
- Es lo que siente una persona acerca de un
producto, servicio u organización.
- Diferenciarlo de los demás y
distinguirlo
- Brand
- Eras de las marcas
- Captar una parte, como sea
posible, del dinero de los
consumidores.
- Captar una parte tan grande como
sea posible, de la mente de los
consumidores.
- Capturar la parte mas
grande de la vida de los
consumidores.
- Captar una parte, como sea
posible, del dinero de los
consumidores.
- Su función era abarcar la dirección de la investigación de
mercados, la planeación sobre las ventas y el diseño del
empaque
- •“Gerencia de coordinación” y se enfocaba en una pequeña
familia de productos.
- 50’s y 70’s hubo un gran crecimiento
económico al igual que prospero al de la
Gerencia de marca
- Procter & Gamble creo la Gerencia de
marca por categoría
- 50’s y 70’s hubo un gran crecimiento
económico al igual que prospero al de la
Gerencia de marca
- •“Gerencia de coordinación” y se enfocaba en una pequeña
familia de productos.
- 5 áreas claves para lograr la visión de una gerencia de marca:
1. Entender al consumidor.
2. Innovación en productos lanzados
con éxito al mercado.
3. Mercadotecnia efectiva.
4.
Mercadotecnia integrada.
5. Construir la organización.
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