Plan de negocios

Beschreibung

Mapa conceptual
Carlos Araya
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Carlos Araya
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Zusammenfassung der Ressource

Plan de negocios
  1. Proyecto de emprendimiento
    1. Funciones del plan de negocios
      1. Importancia del plan de negocios
        1. Diferencias entre plan de negocios y proyecto de emprendimiento
          1. Elementos de orientación social del emprendimiento
            1. - Clarificar cuál será la idea de negocio a empreder
              1. - Identificar si la idea de negocio cubre necesidades que están insatisfechas en el mercado.
                1. - Tener un panorama general de los recursos con los que se cuenta para desarrollar el emprendimiento.
                  1. - Tener claridad respecto de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) que puede enfrentar su proyecto de emprendimiento respecto del mercado objetivo.
                    1. - Reconocer el potencial valor agregado que la idea de negocio pueda tener respecto de otras similares presentes en el mercado.
                    2. El "Plan de negocios" es un documento formal que detalla cada una de las acciones y esfuerzos lógicamente ordenados, que dan cuenta de los pasos a seguir para poder implementar el emprendimiento en su etapa final.
                      1. La principal diferencia entre estos terminos es que el "Proyecto de emprendimiento" busca trabajar en el inicio de la detección de una oportunidad de negocio, evaluación y posterior selección de la idea final para trabajar.
                      2. La importancia del "Plan de negocios" esta dado por la ayuda otorgada por este mismo a la toma de desiciones en post de concretar y consolidar un "proyecto de emprendimiento" a traves de cuestionamientos, procesos de secuencia lógica y apoyo de expertos.
                      3. - Permite definir y enfocar el objetivo del emprendimiento.
                        1. - Es una herramienta para la gestión de venta y de relaciones con potenciales inversionistas o ejecutivos de instituciones crediticias privadas.
                          1. - Permite someter el proyecto de emprendimiento a discusión con asesores expertos, para así obtener opiniones expertas respecto del potencial de la idea de negocio.
                            1. - Permite actualizar permanentemente las actividades necesarias de implementar, para así optimizar el desarrollo del emprendimiento
                              1. - Planificar todos los pasos del desarrollo del negocio.
                              2. "Es una evaluación de las condiciones iniciales de reconocimiento de oportunidades de negocio, entendiendo como una oportunidad de negocio la selección de una idea posible de realizar".
                              3. "Es un recurso que permite orientar el negocio, describiendo y caracterizando toda la información y las actividades que serán necesarias de realizar para llegar a implementar un emprendimiento".
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