GESTÃO DE PESSOAS X QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A PERCEPÇÃO DE UM GESTOR DA INDÚSTRIA

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GESTÃO DE PESSOAS X QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A PERCEPÇÃO DE UM GESTOR DA INDÚSTRIA
Débora Évinly Oliveira Garcia
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Débora Évinly Oliveira Garcia
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GESTÃO DE PESSOAS X QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A PERCEPÇÃO DE UM GESTOR DA INDÚSTRIA
  1. Gestão de Pessoas é a função gerencial que objetiva o relacionamento entre as pessoas que atuam nas empresas em busca dos objetivos das organizações e dos indivíduos (GIL, 2006; CHIAVENATO, 2009).
    1. Organização, criou o departamento de administração pessoal ou de RH. Ele gerencia os interesses organizacionais e pessoais.
      1. INTEGRA O COLABORADOR
        1. RECRUTA
          1. DESENVOLVE
            1. AVALIA
            2. Surgindo na década de 60 mas levado a sério apenas nos anos 80, e se desenvolveu bastante em meados de 90.
              1. Abordagem Funcionalista, década de 60: preocupação com captação, treinamento, remuneração, informação etc.
                1. Abordagem gerencial, dos anos 60 a 80: a gestão de pessoas passa a interferir nos diversos processos empresáriais.
                  1. Abordagem estratégica, a partir de 80: nternalização de novos conceitos de pensar nas pessoas e geração de valor para empresa.
                    1. Nota-se que os fatores psicológicos, sociais e motivacionais tem interferência sobre o desempenho individual.
                    2. No Brasil: a chamada neocolonização trouxe os processos de Administração de RH, horizontalizando a hierarquia das empresas, com consultores internos, treinamentos para os gerentes sobre liderança e melhoria dos processos de avaliação.
                      1. As evoluções geram uma competitividade alta, que tornam necessárias constantes atualizações profissionais e desenvolvimento de novas metodologias.
                        1. GESTÃO DE PESSOAS
                          1. Trabalho em equipe
                            1. Processo de comunicação
                              1. Treinamento
                                1. Motivação
                                  1. Conhecimento e competência
                              2. Quarta Revolução
                                1. Evoluções na genética, fontes de energias renováveis e outras tecnologias.
                                  1. Inteligência Artificial
                                    1. Inteligência Artificial substituem humanos, em compensação espera-se o surgimento de novas profissões.
                                      1. Há expectativas de que as profissões se direcionem para (dentro de recursos humanos) se difundirem como mentores ou facilitadores que usam do capital humano pessoal para atingir objetivos.
                                        1. Aliar o propósito humano ao propósito empresarial
                                  2. Preocupação com a desigualdade social
                                    1. Globalização intensa
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