35934836
Beschreibung
Mindmap von Leonardo Vilela, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Leonardo Vilela
vor mehr als 2 Jahre
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RWVCPC
- O Que é?
- Desejam demonstrar a sua
capacidade e proficiência para
trabalhar em ambientes remotos
de forma profissional
- Desejam demonstrar a sua
capacidade e proficiência para
trabalhar em ambientes remotos
de forma profissional
- Ferramentas
- Warm Up
- Usando
https://jamboard.google.com/
- Usando
https://jamboard.google.com/
- https://kudobox.co/
- Quando foi a última vez
que você agradeceu a seus
colegas de trabalho?
- Quando foi a última vez
que você agradeceu a seus
colegas de trabalho?
- Feedback
- Usando https://jamboard.google.com/ o
similar
- Usando https://jamboard.google.com/ o
similar
- Descubra afinidade
(Uso de Personal
Map).
- https://management30.com/practice/personal-maps/
- https://management30.com/practice/personal-maps/
- Mapa da Empatia
- http://gamestorming.com/empathy-map-canvas-006/
- http://gamestorming.com/empathy-map-canvas-006/
- Ferramentas de Colaboração ●
Edição de documentos ● Correio
eletrônico ● Quadros de tarefas
compartilhados
- Ferramentas de comunicação ●
Chats/Bots ● IM ●
Videoconferência ● Escritório
Virtual
- Ferramentas para Reuniões ●
Icebreakers ● Broadcasting ●
Notas / Standup Meetings
- Warm Up
- Tipo de Organização
- Organização Tradicional
- Organização Ágil
- Organização Tradicional
- Ambiente Corporativo
- ● Produtividade ● Conformidade legal
por país ● Autonomia ● Cultura da
empresa ● Fortalecimento ●
Celebração da aprendizagem ●
Tradicional, ágil
- Aspectos Importantes
- ● Confiar em ● Empatia ●
Comunicação ● Balançado ●
Camaradagem ● Gestão de
desempenho ● Monitoramento
de desempenho ● Esteja ciente
dos riscos de discriminação ●
Uma política de teletrabalho
não pode tratar os funcionários
de maneira diferente
- ● Confiar em ● Empatia ●
Comunicação ● Balançado ●
Camaradagem ● Gestão de
desempenho ● Monitoramento
de desempenho ● Esteja ciente
dos riscos de discriminação ●
Uma política de teletrabalho
não pode tratar os funcionários
de maneira diferente
- ● Produtividade ● Conformidade legal
por país ● Autonomia ● Cultura da
empresa ● Fortalecimento ●
Celebração da aprendizagem ●
Tradicional, ágil
- Delegação
- . Aumente a comunicação face a face
utilizando ferramentas tecnológicas 2.
Delegação bidirecional ● Garanta a
confiança entre o dar e a tranquilidade
ao receber a capacitação 3. Gere uma
tela de delegação online (quadro) entre
a equipe ● Quem, quando, por que e
como 4. Comunique tudo, ensine o
suficiente. Pensamento em desastre ●
Como eles manteriam a operação se o
gerente não existisse 5. Entenda que
existem maneiras diferentes de obter o
resultado
- Beneficios
- Usando um sistema de
votação online, você pode
gerar uma discussão sobre
esses benefícios e outros
potenciais
- Usando um sistema de
votação online, você pode
gerar uma discussão sobre
esses benefícios e outros
potenciais
- Beneficios
- . Aumente a comunicação face a face
utilizando ferramentas tecnológicas 2.
Delegação bidirecional ● Garanta a
confiança entre o dar e a tranquilidade
ao receber a capacitação 3. Gere uma
tela de delegação online (quadro) entre
a equipe ● Quem, quando, por que e
como 4. Comunique tudo, ensine o
suficiente. Pensamento em desastre ●
Como eles manteriam a operação se o
gerente não existisse 5. Entenda que
existem maneiras diferentes de obter o
resultado
- Respostas Assíncronas vs Síncronas
- Assíncrono, não há resposta imediata ●
Incorpore algum nível de comunicação
assíncrona ● Evite e-mails para respostas
urgentes ● Evite silos de informação ●
Comunicação cara a cara ● Use o chat sem
abusos
- Assíncrono, não há resposta imediata ●
Incorpore algum nível de comunicação
assíncrona ● Evite e-mails para respostas
urgentes ● Evite silos de informação ●
Comunicação cara a cara ● Use o chat sem
abusos
- OKR ● A metodologia de definição de
metas da OKR ajuda as equipes a se
concentrarem em quaisquer áreas que
precisam de melhorias. Isso é
especialmente importante à medida que
o mundo do trabalho muda ● Defina-os
- Estabelecer Expectativas Claras
- Face a Face - Câmeras Ligadas
- Reuniões Produtivas - Recomendações
- Tenha uma agenda clara Sempre use vídeo
Comece e termine na hora certa Facilite
ativamente Selecione o melhor horário para a
reunião Termine a reunião com uma nota
positiva Peça feedback Defina as ações finais
- Tenha uma agenda clara Sempre use vídeo
Comece e termine na hora certa Facilite
ativamente Selecione o melhor horário para a
reunião Termine a reunião com uma nota
positiva Peça feedback Defina as ações finais
- Perfil do Trabalhador Remoto
- Comunicação
- - Comunicação - Jogador de equipe - (Team
Player) - Resolvedor de problemas - Mente
aberta - Flexibilidade - Organização -
Auto-motivação e perseverança - Gestão
de tempo - Trabalhar sob pressão - Foco na
meta
- - Comunicação - Jogador de equipe - (Team
Player) - Resolvedor de problemas - Mente
aberta - Flexibilidade - Organização -
Auto-motivação e perseverança - Gestão
de tempo - Trabalhar sob pressão - Foco na
meta
- Comunicação
- Princípios da Cultura
- Descobertas no Processo de
Trabalho Remoto
- Como lidar com essas
descobertas?
- Discussão em Equipe:
Gerenciamento Remoto do
Trabalho
- Discussão em Equipe:
Gerenciamento Remoto do
Trabalho
- Como lidar com essas
descobertas?
- Características da Gestão de
Equipes
- Celebrar o êxito
- Entender o impacto
do trabalho
- Liderar pelo exemplo
- Entender o que motiva
a equipe
- Mentoria
- * Modelo * Guia *
Tutor * Confidente *
Amigo * Suporte *
Confiança
- Benefícios da Mentoring
- - Conhecimento - Experiência - Sabedoria -
Aprendizagem mútua - Desenvolvimento de
habilidades - Assessoria - Desenvolvimento
de habilidades - Aumento de confiança -
Balance de habilidades - Melhorar o
desempenho - Maximize a produtividade
- - Conhecimento - Experiência - Sabedoria -
Aprendizagem mútua - Desenvolvimento de
habilidades - Assessoria - Desenvolvimento
de habilidades - Aumento de confiança -
Balance de habilidades - Melhorar o
desempenho - Maximize a produtividade
- * Modelo * Guia *
Tutor * Confidente *
Amigo * Suporte *
Confiança
- Coaching
- Incentive a
participação
- Planos de
desenvolvimento de
pessoal
- Resultados em Equipes Virtuais
- Liderança de Equipe Remota
- - Organização do tempo de apoio - Certifique-se de
manter uma atitude profissional - Analise a
eficiência - Incentive a comunicação proativa do
progresso - Esclareça as expectativas de
desempenho e gerenciamento - Evitando
acompanhamentos no local e horários - Combine
os tempos de resposta e as priorizações - Mantenha
os ambientes livres de interrupções - Proporcionar
novosmecanismos de feedback
- - Organização do tempo de apoio - Certifique-se de
manter uma atitude profissional - Analise a
eficiência - Incentive a comunicação proativa do
progresso - Esclareça as expectativas de
desempenho e gerenciamento - Evitando
acompanhamentos no local e horários - Combine
os tempos de resposta e as priorizações - Mantenha
os ambientes livres de interrupções - Proporcionar
novosmecanismos de feedback
- Feedback
- Celebrar o êxito
- Warm Up
- De que local você trabalha principalmente?
● Como você mede a produtividade do
trabalhador remoto? ● Como os
trabalhadores remotos fazem amigos no
trabalho? ● Como seria seu espaço de
trabalho remoto ideal (teletrabalho)?
- Ambiente de Trabalho – Trabalhadores Remotos Quais
poderiam ser práticas de ambiente de trabalho não
recomendadas para trabalhadores remotos?
- Ambiente de Trabalho – Trabalhadores Remotos Quais
poderiam ser práticas de ambiente de trabalho não
recomendadas para trabalhadores remotos?
- De que local você trabalha principalmente?
● Como você mede a produtividade do
trabalhador remoto? ● Como os
trabalhadores remotos fazem amigos no
trabalho? ● Como seria seu espaço de
trabalho remoto ideal (teletrabalho)?
- Ambiente de Trabalho e sua Família
- Crie uma rotina diária ● Use
o conteúdo transmitido ●
Faça pausas
- Crie uma rotina diária ● Use
o conteúdo transmitido ●
Faça pausas
- Comunicação e Colaboração
- - Sobre comunicar - Comunicação assíncrona - Video
chamada - Comece cada reunião com um quebra-gelo -
Cuidado com a linguagem corporal - Use luzes para
iluminar seu rosto em reuniões - Use revestimento
anti-reflexo em seus óculos para evitar o reflexo das luzes
em seus olhos
- - Sobre comunicar - Comunicação assíncrona - Video
chamada - Comece cada reunião com um quebra-gelo -
Cuidado com a linguagem corporal - Use luzes para
iluminar seu rosto em reuniões - Use revestimento
anti-reflexo em seus óculos para evitar o reflexo das luzes
em seus olhos
- Priorizando Tarefas
- Kanban é o método de "parar de iniciar, começar de terminar".
- Road Map 30-60-90
- Kanban é o método de "parar de iniciar, começar de terminar".
- Construir Relações de Trabalho Eficazes
- - Comunicações abertas Honre seus compromissos
- Respeite as opiniões - Não se comprometa com
metas não realistas - Seja responsável
(accountable) por suas ações - Escuta ativa -
Garantir a compreensão dos compromissos - Tome
propriedade (ownership)
- - Comunicações abertas Honre seus compromissos
- Respeite as opiniões - Não se comprometa com
metas não realistas - Seja responsável
(accountable) por suas ações - Escuta ativa -
Garantir a compreensão dos compromissos - Tome
propriedade (ownership)
- Construção de Equipe
- - Kudos/Reconhecimentos - Feedback/Restrospectivas -
Reforçar o desejo de compartilhar - Reconhecer
comportamento Programa de recompensas (rewards)
- - Kudos/Reconhecimentos - Feedback/Restrospectivas -
Reforçar o desejo de compartilhar - Reconhecer
comportamento Programa de recompensas (rewards)
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