Comportamiento organizacional

Roles administración
1. Interpresonal
  1. Gerentes con deberes de naturaleza ceremonia y simbolica
    1. Representante - Líder - Enlace
2. Informativo
  1. Todos los gerentes hasta cierto punto obtienen informacion de organizaciones e instituciones externas
    1. Vigilante - Dífusor - Vocero
3. Decisorio
  1. Los gerentes inician y supervisan proyectos nuevos que mejoraran el desempeño de su organización
    1. Empresario - Manejador de dificultades - Asignador de recursos - Negociador
Aptitudes gerenciales
1. Técnicas
  1. Habilidad para aplicar el conocimiento o experiencia especializados
2. Humanas
  1. Facilidad para trabajar , entender y motivar a otras personas , tanto en lo individual como en grupo
3. Conceptuales
  1. Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas
Disciplinas que intervienen
1. Psicologia
2. Sociologia
3. Psicologia Socia
4. Sociologia
5. Antroplogía
Variables
1. Dependientes
  1. Productividad
    1. Medición del desempeño que incluye la eficacia y la eficiencia
  2. Ausentismo
    1. Falla frecuente en la asistencia al trabajo
  3. Rotación
    1. Retiro permanente de una organización, puede ser voluntario o involuntario
  4. Conductas que se apartan de las normas del comportamiento en el trabajo
    1. Aquella que de manera voluntaria viola en forma significativa las normas organizacionales y, por eso, amenaza el bienestar de la organización o el de sus miembros
2. Independiente
  1. Satisfacción del trabajo
    1. Sentimiento positivo al trabajo propio

Nächster

Comportamiento organizacional

Beschreibung

Zusammenfassung der Ressource

Medienanhänge

ähnlicher Inhalt

	Erstellt von maria salas castillo vor etwa 9 Jahre