Gestión de activos y ISO 5000

Actividad coordinadas de una organización
1. Proyectos
2. Operaciones
3. Financiero
4. Diseño e ingenierías
5. Mantenimiento
6. Compras
Elementos
1. Plan estratégico
  1. Visión, misión, valores
2. Políticas de Gestión
  1. Requisitos obligatorios, principios, estructura de control
3. Estrategias de Gestión
  1. Dirección sustentable y optimizada
4. Obj de Gestión
  1. Resultados requeridos y medibles de los activos
Principios
1. Los activos generan valor
2. Cultura y liderazgo, determinantes del valor.
3. Gestión de A. transforma políticas en decisiones técnicas
4. Gestión de A. asegura consecución de obj.
Enfoques
1. Táctico
  1. Mejora de la disponibilidad de planta
  2. Optimización de vida útil de activos
  3. Minimizar impacto sobre el entorno
  4. Estrategias de mantenimiento por clase de activo
2. Estratégico
  1. Estandarizar la Gestión de Activos
  2. Alinear objt de la empresa con Gestión de Activos
  3. Reducción de riesgo de sistema y activos.
  4. Optimizar plan de inversión de activos
Política de Mantenimiento
1. Visiones
  1. Visión Tradicional
    1. Orientación a la reparación, Gestión reactiva, Conoc basado en personas, Mant como generador de costes
  2. Visión Avanzado
    1. Orientación al ciclo de vida del activo, Anticipación, Conoc basado en la compañía, Mant como proveedor de fiabilidad
2. Procesos
  1. Mejora contínua
  2. Gestión de riesgos
  3. Gestión de recursos
  4. Confiabilidad e integridad

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von DIANA AMALY PALOMINO CRISPIN vor etwa 2 Jahre