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Beschreibung
Mindmap von José Lázaro Mariano Júnior, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von José Lázaro Mariano Júnior
vor etwa 2 Jahre
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Grupo de processos de gerenciamento
de projetos
- Iniciação: Neste processo colocaremos as
necessidades e objetivos do projeto. Motivos,
razões, restrições, previsão de recursos para
análise e investimentos no negócio.
- Planejamento: Aqui iremos planejar o
desenvolvimento dele como um todo ou
fase. Devemos coletar informações,
determinar custos, responsabilidades,
prazos a serrem cumpridos.
- Execução: Concluir os trabalhos
definidos, ou seja, materialização.
Coordenação dos trabalhos e
recursos. Construir os entregáveis do
projeto como, controle de custos,
qualidade, escopo, riscos, e outros.
- Monitoramento e controle: Analisar,
acompanhar, e controlar o progresso e
desempenho do projeto. Identificar e iniciar
possíveis mudanças no plano. Reuniões
frequentes com a equipe do projeto para
discussões.
- Encerramento: Concluir o projeto.
Encerramento oficial dos contratos.
Desmobilização da equipe.
- Encerramento: Concluir o projeto.
Encerramento oficial dos contratos.
Desmobilização da equipe.
- Monitoramento e controle: Analisar,
acompanhar, e controlar o progresso e
desempenho do projeto. Identificar e iniciar
possíveis mudanças no plano. Reuniões
frequentes com a equipe do projeto para
discussões.
- Execução: Concluir os trabalhos
definidos, ou seja, materialização.
Coordenação dos trabalhos e
recursos. Construir os entregáveis do
projeto como, controle de custos,
qualidade, escopo, riscos, e outros.
- Planejamento: Aqui iremos planejar o
desenvolvimento dele como um todo ou
fase. Devemos coletar informações,
determinar custos, responsabilidades,
prazos a serrem cumpridos.
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