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Beschreibung
Mindmap von david flechas, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von david flechas
vor etwa 9 Jahre
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TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- LA CUAL OFRECE
- LAS TÉCNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
- Las técnicas de DO son las formas en las cuales el gerente utiliza para
mejorar la eficiencia de los trabajadores
- Y se utilizan para mejorar la eficacia de las personas en una
organización, las relaciones interpersonales, el funcionamiento de
grupos o la eficacia de la organización como una totalidad.
- Y se utilizan para mejorar la eficacia de las personas en una
organización, las relaciones interpersonales, el funcionamiento de
grupos o la eficacia de la organización como una totalidad.
- la DO utiliza diferentes técnicas para
funcionar, una de ella es la sensitividad
- Que son una modalidad dinámica de grupo destinada a reeducar la conducta humana
- las cuales tienen como característica
- Proceso de solución de problemas. Se refiere a los métodos
que utiliza una empresa para enfrentar las amenazas y
oportunidades en su ambiente.
- Procesos de renovación. Son las formas por las cuales los gerentes
adaptan sus procesos de solución de problemas a las demandas del
ambiente.
- Administración participativa. Otro objetivo del
DO es compartir la administración con los
empleados.
- El DO utiliza la investigación
para el diagnostico y la acción del cambio. La
investigación – acción requiere de los siguientes pasos:
· Diagnóstico preliminar del problema. · Obtención de
datos para apoyo (o rechazo) del diagnóstico. ·
Retroalimentación de datos a los participantes de la
organización. · Exploración de los datos por los
participantes de la organización. · Planeación de la
acción apropiada por los participantes. · Ejecución de
la acción apropiada.
- Proceso de solución de problemas. Se refiere a los métodos
que utiliza una empresa para enfrentar las amenazas y
oportunidades en su ambiente.
- las cuales tienen como característica
- Que son una modalidad dinámica de grupo destinada a reeducar la conducta humana
- Las técnicas de DO son las formas en las cuales el gerente utiliza para
mejorar la eficiencia de los trabajadores
- LAS TÉCNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO)
- LA DO TIENE UNOS PASOS LOS CUALES SERÍAN
- CONCEPTO DE DESARROLLO
- La tendencia natural de la organización es crecer y desarrollarse en función de factores
endógenos (internos y relacionados con la propia organización, estructurales o conductistas) y
exógenos (externos y relacionados con las demandas y las influencias del ambiente). El
desarrollo es un proceso lento y gradual que conduce a la realización de las potencialidades de
la organización.
- La tendencia natural de la organización es crecer y desarrollarse en función de factores
endógenos (internos y relacionados con la propia organización, estructurales o conductistas) y
exógenos (externos y relacionados con las demandas y las influencias del ambiente). El
desarrollo es un proceso lento y gradual que conduce a la realización de las potencialidades de
la organización.
- ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
- 1. Etapa pionera. Es la etapa
inicial de la organización.
Por ser aún pequeña, sus
procesos se supervisan y se
controlan.
- 3. Etapa de expansión. Es la etapa
en que la organización crece y
expande sus actividades,
intensifica sus operaciones e
incrementa la cantidad de
participantes.
- 2. Etapa de reglamentación. Con el
crecimiento de sus actividades, la
organización se obliga a establecer
normas de coordinación entre los
diversos departamentos o sectores que
van surgiendo, bien como definir
rutinas y procesos de trabajo.
- 4. Etapa de burocratización. El desarrollo de las
operaciones y de su dimensión lleva a la organización
a una reglamentación burocrática para prestablecer la
conducta organizacional dentro de estándares rígidos
y un sistema de reglas y procedimientos para
enfrentarse a las contingencias relacionadas con las
actividades del trabajo.
- 5. Etapa de reflexibilización. Es decir, la readaptación a ala flexibilidad y de reencuentro con la
capacidad innovadora perdida, por medio de la introducción de sistemas organizaciones flexibles.
- 1. Etapa pionera. Es la etapa
inicial de la organización.
Por ser aún pequeña, sus
procesos se supervisan y se
controlan.
- CONCEPTO DE DESARROLLO
- OBJETIVOS DEL DO
- Creación de un sentido de
identificación de las personas en
relación con la organización.
- Desarrollo del espíritu de equipo por medio
de la integración y de la interacción de las
personas.
- Perfeccionamiento de la percepción común sobre el
ambiente externo con la finalidad de facilitar la
adaptación de toda la organización.
- Creación de un sentido de
identificación de las personas en
relación con la organización.
- BILBIOGRAFÍA
- CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de
la administración. México. Mc Graw Hill Interamericana,
2006.Séptima edición, Parte VIII, Capítulo 14.
- CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de
la administración. México. Mc Graw Hill Interamericana,
2006.Séptima edición, Parte VIII, Capítulo 14.
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