Zusammenfassung der Ressource
GESTIÓN DE PERSONAL
- UNIDAD 1: PROCESOS
DE LA GESTIÓN DE
PERSONAL
- Diccionario de competencias: La
trilogía, nuevos conceptos y enfoques.
- Selección de las 60 competencias más utilizadas en
el siglo XXI, es decir en las nuevas implementaciones
y en la revisión de modelos.
- Desafíos y transformaciones en las
organizaciones y la gestión humana en
el marco de la revolución 4.0.
- Dimensionar las transformaciones que trae consigo
la revolución 4.0 en la sociedad, las organizaciones
y especialmente en la gestión humana.
- Dirección estratégica de
recursos humanos: Gestión
por competencias
- Fundamentos para la
gestión estratégica de los
recursos humanos
- Trata de recoger lo que implica desarrollar
una gestión estratégica de los recursos
humanos.
- Recursos humanos: Dirección y gestión
de personas en las organizaciones
- Principales temas del factor
humano en las organizaciones
- Sistema de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo
- Sistema General de Riesgos
Laborales, Salud Ocupacional,
Programa de Salud Ocupacional.
- Código Sustantivo de Trabajo
- Finalidad primordial de este Código es la de
lograr la justicia en las relaciones que surgen
entre {empleadores} y trabajadores, dentro de
un espíritu de coordinación económica y
equilibrio social.
- Diseño y análisis del puesto
de trabajo: herramienta para
la gestión del talento
humano
- Muestra todos los aspectos inherentes al diseño organizacional y el
diseño y análisis de puestos de trabajo, lo cual puede ser de utilidad
en el tema y en la aplicabilidad en sus diversas organizaciones, ya sea
para iniciar el proceso u optimizarlo.
- UNIDAD 2: TENDENCIAS
LABORALES EN LA
GESTIÓN DE PERSONAL
- Acoso laboral o mobbing.
- Se describe los avances y las falencias del desarrollo
normativo, jurisprudencial y práctico del acoso laboral.
- Liderazgo: Antecedentes, tendencias y
perspectivas de desarrollo,
implicaciones para la organización
actual
- Incluye temáticas asociadas al líder como
sujeto y al liderazgo como proceso, siendo
esta última aproximación la tendencia
actual y la perspectiva del desarrollo futuro.
- Construir inteligencia colectiva en
la organización: una nueva manera
de entender y gestionar el clima
laboral para alinear el bienestar de
las personas con la gestión de la
empresa
- La gestión del clima de la organización, el cual es el
resultado de las interacciones y esfuerzos por
coordinar, una realidad emergente que surge de las
capacidades , relación y trato.
- Affective commitment to the
employer brand: Development and
validation of a scale
- Personal Branding: Create Your Value
Proposition
- Construir su marca personal de la
manera correcta le permitirá causar una
impresión positiva en los tomadores de
decisiones de su organización y construir
su presencia profesional.
- Teletrabajo
- "Una forma de organización laboral, que consiste en el
desempeño de actividades remuneradas o prestación
de servicios a terceros utilizando como soporte las
tecnologías de la información y comunicación -TIC-
para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin
requerirse la presencia física del trabajador en un sitio
especifico de trabajo". (Artículo 2, Ley 1221 de 2008).
- Trabajo en casa
- LEY 2088 DE 2021, tiene por objeto regular la
habilitación de trabajo en casa como una forma de
prestación del servicio en situaciones ocasionales,
excepcionales o especiales
- Trabajo remoto
- LEY 2121 DE 2021, tiene por objeto crear una
nueva forma de ejecución del contrato de
trabajo, denominada trabajo remoto, la cual
será pactada de manera voluntaria por las
partes y podrá ser desarrollada a través de
las tecnologías existentes y nuevas, u otros
medios y mecanismos que permitan ejercer
la labor contratada de manera remota.
- Outplacement
- Figura: Gestión de Personal
Diseñado por: Yurany
Andrea Useche Torres
Fuente: Unidad 1 y 2 curso
Gestión de Personal