Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACIÓN
Anmerkungen:
- COORDINA LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO DE MODO
EFICIENTE Y EFICAZ CON OTRAS PERSONAS Y ATRÁVEZ DE
ELLAS
- ANTECEDENTES HISTORICOS
- EGIPTO
Anmerkungen:
- LAS PIRÁMIDES DE EGIPTO SON UN GRAN EJEMPLO DE LAS HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE ORGANIZACIÓN.
- CHINA
Anmerkungen:
- La Administración en la Antigua China.Por varios siglos los Chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública.
- RUSIA
Anmerkungen:
- DESDE LOS TIEMPOS DE LA ANTIGÜEDAD LA ADMINISTRACIÓN YA SE APLICABA EN LOS GRUPOS SOCIALES, PORQUE LAS FAMILIAS SE DIVIDÍAN LAS FUNCIONES. PERO EL ACONTECIMIENTO QUE HIZO QUE LA ADMINISTRACIÓN EXISTIERA COMO TAL FUE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL.LA CUAL SE CARACTERIZÓ POR LA MECANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA Y LA AGRICULTURA (SE REMPLAZO LA FUERZA HUMANA POR LA MÉCANICA). ESTO HIZO QUE EXISTIERA UNA MAYOR PRODUCCIÓN PARA LA EMPRESAS Y FORMANDO NUEVAS JERARQUIAS. CON ESTOS CAMBIOS LAS EMPRESAS REQUIRIERON DE LA ADMINISTRACIÓN PARA HACER NORMAS PARA REGIR EL TRABAJO, NORMAS DE COMPORTAMIENTO Y UNA NECESIDAD DE COORDINACIÓN PERMANENTE.
- PENSADORES ADMINISTRATIVOS
- ADAM SMITH
Anmerkungen:
- Adam Smith basaba su ideario en el sentido común. Frente alescepticismo, defendía el acceso cotidiano e inmediato a un mundo exterior independiente de la conciencia. Este pensador escocés creía que el fundamento de la acción moral no se basa en normas ni en ideas nacionales, sino en sentimientos universales, comunes y propios de todos los seres humanos.
- ARGUMENTO QUE LA DIVISIÓN DEL DE
TRABAJO. AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD SE
PERFECCIONA LA HABILIDAD Y DESTREZA DE
LOS TRABAJADORES.
- MAX WEBER
Anmerkungen:
- Sus trabajos más importantes se relacionan con la sociología de la religión y el gobierno, pero también escribió mucho en el campo de la economía. Weber argumentó que la religión fue uno de los aspectos más importantes que influyeron en el desarrollo de las culturas occidental y oriental. En otra de sus obras famosas, La ciencia como vocación, la política como vocación, Weber definió el Estado como una entidad que ostenta e lmonopolio de la violencia y los medios de coacción, una definición que fue fundamental en el estudio de la ciencia política moderna en Occidente.
- MODELO TEÓRICO DE LA
BUROCRÁCIA
- CARACTER LEGAL DE
NORMAS Y
REGLAMENTOS.
Anmerkungen:
- ES LA ORGANIZACIÓN UNIDA POR NORMAS Y REGLAMENTOS PREVIAMENTE ESTABLECIDAS POR ESCRITO, PARA ASEGURAR UNA INTERPRETACIÓN SISTEMÁTICA Y UNÍVOCA.
- CARACTER FORMAL
DE LAS
COMUNICACIONES.
Anmerkungen:
- ORGANIZACIÓN LIGADA POR COMUNICACIONES ESCRITAS, DECISIONES Y ACCIONES ADMINISTRATIVAS. SON FORMULADAS Y REGISTRADAS POR ESCRITO.
- CARACTER NACIONAL
Y DIVISIÓN DEL
TRABAJO..
Anmerkungen:
- DIVISIÓN SISTEMÁTICA DEL TRABAJO, DEL DERECHO Y DEL PODER
- IMPERSONALIDAD
DE LAS
RELACIONES.
Anmerkungen:
- LA ADMINISTRACIÓN DE LA BUROCRACIA SE REALIZA EN CONSIDERAR A LAS PERSONAS COMO OCUPANTES DE CARGOS Y FUNCIONES.
- JERARQUÍA DE LA
AUTORIDAD.
Anmerkungen:
- LA ORGANIZACIÓN SE ESTABLECE DE ACUERDO AL PRINCIPIO DE LA JERARQUÍA.
- RUTINAS Y
PROCEDIMIENTOS
ESTANDARIZADOS.
Anmerkungen:
- POR MEDIO DE REGLAS Y NORMAS EL OCUPANTE DE UN PUESTO SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LA ORGANIZACIÓN.
- HENRRY FAYOL
Anmerkungen:
- Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración.
- FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Anmerkungen:
- * Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.
* Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar y vender bien. *Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
*Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc.
*Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadística.
*Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su época aún están en pleno desarrollo y concreción.
- PLANEAR
Anmerkungen:
- Anticipar el futuro y trazar el plan de acción.
- ORGANIZAR
Anmerkungen:
- Mantener tanto la estructura material como social de la empresa.
- DIRGIR
Anmerkungen:
- Guiar y orientar al personal.
- COORDINAR
Anmerkungen:
- Armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
- CONTROLAR
Anmerkungen:
- Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
- "FAYOLISMO"
Anmerkungen:
- También llamada "Administración positiva","Enfoque Anatómico" y "Enfoque del proceso administrativo". Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que mientras Taylor concentra sus estudios en el taller o la fábrica, Fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman escuela de "jefes". Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos
- FREDERICK W.
TAYLOR
Anmerkungen:
- Organización del trabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la producción en cadena.
- "TAYLORISMO"
Anmerkungen:
- Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra, máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial.
- FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
- ORGANIZACIÓN.
"ASIGNAR
RESPONSABILIDADES
PARA EL LOGRO DE
TAREAS"
Anmerkungen:
- ES UNA ASOCIACIÓN DELIBERADA DELIBERADA POR PERSONAS PARA CUMPLIR DETERMINADA FINALIDAD
- ORGANIZACIÓN
TRADICIONAL
Anmerkungen:
- *ESTABLE.
*INFLEXIBLE.
*CENTRADO EN EL TRABAJO.
*TRABAJO DEFINIDO POR POSICIONES.
*TRABAJO DE INDIVIDUOS.
*PUESTOS PERMANENTES.
*SE MUEVE POR ORDENES.
*LOS JEFES DECIDEN SIEMPRE.
*SE GUÍA CON REGLAS.
*PERSONAL HOMOGÉNEO.
*DÍA HÁBIL DE NUEVE A CINCO.
*RELACIONES JERÁRQUICAS.
TRABAJO EN LAS INSTALACIONES EN EL HORARIO ESTABLECIDO.
- NUEVA ORGANIZACIÓN.
Anmerkungen:
- *DINÁMICA.
*FLEXIBLE.
CENTRADA EN LAS HABILIDADES.
*EL TRABAJO SE DEFINES POR LAS TAREAS QUE S E DEBEN DE HACER.
TRABAJO EN EQUIPOS.
*PUESTOS TEMPORALES.
*DE PARTICIÓN.
*LOS EMPLEADOS PARTICIPAN EN LAS DECISIONES.
*ORIENTACIÓN A LOS CLIENTES.
*PERSONAL HETEROGÉNEO.
DÍAS HÁBILES SIN HORARIO FIJO.
RELACIONES LATERALES Y EN REDES.
*TRABAJO EN CUALQUIER PARTE Y EN CUALQUIER MOMENTO.
- DIRECCIÓN. "USAR LA
INFLUENCIA PARA
MOTIVAR AL
PERSONAL"
- CONTROL ."VIGILAR LAS
ACTIVIDADES Y HACER
CORRECCIONES"
- ROLES DEL GERENTE
Anmerkungen:
- *INTERPERSONAL.
*FIGURA DE AUTORIDAD*
*LÍDER.
*ENLACE.
*INFORMATIVO SUPERVISOR.
*DIFUSOR.
*VOCERO.
*DE DECISIÓN EMPRESARIO.
*MANEJADOR DE PERTURBACIONES.
*DISTRIBUIDOR DE RECURSOS.
*NEGOCIADOR.
- PLANEACIÓN.
"SELECCIONAR METAS Y
LAS FORMAS DE
LOGRARLAS"
- CAPACIDADES DE LA
ADMINISTRACIÓN
- HABILIDADES TÉCNICAS
- HABILIDADES HUMANAS
- HABILIDADES CONCEPTUALES
- CONTINGENCIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN.
- MÉTODO DE LAS CONTINGENCIAS
Y LOS GERENTES.
- TAMAÑO DE LA
ORGANIZACIÓN.
- TECNOLOGÍA EN LAS
TAREAS RUTINARIAS
- INCERTIDUMBRE AMBIELTAL.
- DIFERENCIAS INDIVIDUALES.
- ESCENCIA DEL TRABAJO DE UN
ADMINISTRADOR
Anmerkungen:
- LOS ADMINISTRADORES TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE REALIZAR ACCIONES QUE PERMITAN QUE LAS PERSONAS HAGAN SUS MEJORES APORTACIONES A LOS OBJETIVOS DEL GRUPO.
- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA
DEL ADMINISTRADOR
Anmerkungen:
- *TEORÍA UTILITARIA.
*TEORÍA DEL INDIVIDUALISMO.
*TEORÍA DE LOS DERECHOS MORALES.
*TEORÍA DE LA JUSTICIA.
- NORMA LEGAL
Anmerkungen:
- *DOMINIO DE LA LEY CODIFICADA.
- NORMA SOCIAL
Anmerkungen:
- NORMA PERSONAL
Anmerkungen:
- DOMINIO DEL LIBRE ALBEDRÍO.
- RESPONSABILIDAD SOCIAL
- RESPONSABILIDAD
ECONÓMICA.
Anmerkungen:
- RESPONSABILIDAD LEGAL
Anmerkungen:
- RESPONSABILIDAD ÉTICA
Anmerkungen:
- SER ÉTICO, HACER LO CORRECTO.
- RESPONSABILIDAD
DISCRECIONAL
Anmerkungen:
- CONTRIBUIR A LA COMUNIDAD Y A LA CALIDAD DE VIDA.