The Role of the Project Manager

Beschreibung

Mapa mental del video Bridges Jennifer (noviembre 2011). The Role of the Project Manager. Recuperado el 6 de octubre del 2015, de https://www.youtube.com/watch?v=Vkd7JGl0-90&list=PLF1064CD7B0A98261&index=8
Victor Manuel Ramirez Luna
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Victor Manuel Ramirez Luna
Erstellt von Victor Manuel Ramirez Luna vor fast 9 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

The Role of the Project Manager
  1. Project Manager
    1. Mejores prácticas
      1. Disciplina
        1. Enfoque
          1. PMBOK
            1. Aquel cuya correcta aplicación aumenta las posibilidades del éxito
          2. Entrenamiento
            1. Mantenerse actualizado
              1. capacitaciones
              2. Conferencias
                1. Adquirir conocimiento
                  1. Nueva ideas
                  2. Software para PM
                    1. Microsoft Project
                      1. OpenProj
                        1. GanttProject
                        2. Plantillas para PM
                          1. Registros de riesgos
                            1. Acta constitución
                            2. Lecciones aprendidas
                              1. Proyectos anteriores
                                1. Experiencia de colaboradores
                                2. Cuaderno del proyecto
                                  1. Seguimiento del proyecto
                                    1. Áreas de colaboración
                                    2. Efectivo-Eficiente-Exitoso
                                      1. Persona asignada por la organización ejecutora para alcanzar los objetivos del proyecto
                                      2. Project Team
                                        1. 1. Entradas del proyecto
                                          1. Identificar tareas
                                            1. Crear calendario
                                            2. 2. Identifican riesgos
                                              1. Controlarlos
                                                1. Monitorearlos
                                                2. 3. Identificar retrasos
                                                  1. Fecha limite
                                                    1. Tareas no contempladas
                                                    2. 4. Entregables
                                                      1. Resultados
                                                      2. Los proyectos son desarrollado por un equipo creado con el unico propósito de desarrollar el proyecto, y el equipo es desmantelado y sus miembros reasignados cuando el proyecto se concluye.
                                                      3. Grupo de Procesos
                                                        1. Planeación
                                                          1. Ejecución
                                                          Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                          JohannesK
                                                          Abiturvorbereitung (1 Monat)
                                                          AntonS
                                                          Öff.Recht - POR Streitigkeiten
                                                          myJurazone
                                                          A2 Wechselpräpositionen
                                                          Anna Kania
                                                          KPOL-Fragen
                                                          Lisa-Maria Hauschild
                                                          GPSY PEPS
                                                          Simon Wirsching
                                                          Mathematische Psychologie IV - MVB-Modell des Quellengedächtnisses
                                                          Johanna Brinkmann
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