Zusammenfassung der Ressource
Estrategias de Localización
- ESTRATEGIA DE PROCESOS
- Localización y costos
- La localización es un factor significativo del costo y del ingreso, con frecuencia tiene el poder de
constituir (o romper) la estrategia de negocios de una compañía.
- Localización e innovación
- Cuando las inversiones en creatividad, innovación, e
investigación y desarrollo son cruciales para la estrategia
de operaciones, los criterios de localización pueden
cambiar su enfoque normal en los costos.
- Factores que afectan las decisiones de localización
- (1) economías de mercado; (2) mejores
comunicaciones internacionales; (3) viajes y
embarques más rápidos y confiables; (4) facilidad
de flujo de capital entre países, y (5) grandes
diferencias en los costos de mano de obra.
- Los factores críticos para el éxito más importantes
para elección del país son: 1. Riesgos políticos,
normas gubernamentales, actitudes e incentivos 2.
Aspectos culturales y económicos 3. Localización de
los mercados 4. Talento laboral, actitudes,
productividad y costos 5. Disponibilidad de
suministros, comunicaciones y energía 6. Tipo de
cambio y riesgos en las tasas de cambi
- En cuento a los factores críticos de éxito para la
elección de una región dentro de un país: 1. Deseos
de la corporación 2. Atractivos regionales (cultura,
impuestos, clima, etc.) 3. Disponibilidad de mano de
obra, costos y actitudes hacia los sindicatos 4.
Costos y disponibilidad de servicios públicos 5.
Regulaciones ambientales del estado y la localidad
6. Incentivos gubernamentales y políticas fiscales 7.
Proximidad a las materias primas y a los clientes 8.
Costos de terrenos y construcción
- La elección de un sitio específico dentro de una región
se basa en los siguientes factores: 1. Costo y tamaño
del sitio 2. Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras
y fluviales 3. Restricciones de zonificación 4.
Proximidad de los servicios y suministros necesarios 5.
Aspectos de impacto ambiental