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PROGRAMA MANTENIMIENTO PREVENTIVO
- CONTIENE
- Control de activos.
- Deben localizarse
todas las máquinas e
instalaciones que van
a ser objeto del plan
de mantenimiento
preventivo.
- Deben localizarse
todas las máquinas e
instalaciones que van
a ser objeto del plan
de mantenimiento
preventivo.
- Procedimientos.
- Hay que definir cada procedimiento
preventivo: trabajos a realizar,
materiales y herramientas necesarias,
medidas de seguridad específicas, etc.
Se trata de tener toda la información
relevante para agilizar el trabajo y
evitar errores.
- INDICADORES
- Tiempo natural
- Es la acción se toma cuando ha
transcurrido un tiempo determinado
desde la última acción. Se usa cuando es
difícil calcular el desgaste o medir otros
parámetros. repitiendo la acción cuando
ha transcurrido un tiempo determinado
desde la última acción. Se usa cuando es
difícil calcular el desgaste o medir otros
parámetros.
- Es la acción se toma cuando ha
transcurrido un tiempo determinado
desde la última acción. Se usa cuando es
difícil calcular el desgaste o medir otros
parámetros. repitiendo la acción cuando
ha transcurrido un tiempo determinado
desde la última acción. Se usa cuando es
difícil calcular el desgaste o medir otros
parámetros.
- Tiempo de trabajo
- contando las horas de trabajo de la
máquina. Es necesario que ésta tenga
un contador de horas incorporado. Con
este sistema el tiempo contado guarda
mayor relación con el desgaste de la
máquina.
- contando las horas de trabajo de la
máquina. Es necesario que ésta tenga
un contador de horas incorporado. Con
este sistema el tiempo contado guarda
mayor relación con el desgaste de la
máquina.
- ciclos de trabajo
- Algunas máquinas cuentan los
ciclos de trabajo (en el caso de
una sierra el número de cortes,
en una envasadora la cantidad
de envases producidos…). Usar
este factor es preferible a los
anteriores.
- Algunas máquinas cuentan los
ciclos de trabajo (en el caso de
una sierra el número de cortes,
en una envasadora la cantidad
de envases producidos…). Usar
este factor es preferible a los
anteriores.
- Tiempo natural
- INDICADORES
- Hay que definir cada procedimiento
preventivo: trabajos a realizar,
materiales y herramientas necesarias,
medidas de seguridad específicas, etc.
Se trata de tener toda la información
relevante para agilizar el trabajo y
evitar errores.
- Planificación de las acciones.
- Es necesario planificar las
acciones preventivas, para
definir de qué forma van a
repetirse, y cuándo toca la
siguiente operación. Así la
planificación se hace
mucho más simple.
- Es necesario planificar las
acciones preventivas, para
definir de qué forma van a
repetirse, y cuándo toca la
siguiente operación. Así la
planificación se hace
mucho más simple.
- Control de activos.
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