Zusammenfassung der Ressource
RECURSOS HUMANOS
- ¿QUE ES?
- Es el manejo,la administración, gestión, o dirección del personal de la organización.
- IMPORTANCIA
- Es la que permite responder favorablemente los objetivos del
desempeño y oportunidades y en estos esfuerzos obtener
una satisfacción que busca cada organización.
- FUNCIONES
- FUNCIÓN DE EMPLEO
- SELECCIÓN DEL PERSONAL
Anmerkungen:
- 1.Planificación
2.Descripción del cargo.
3.Definición del perfil profesional.
4. Selección del personal.
5.Formación del personal.
6.Inserción del nuevo personal.
7.Tramitación de despidos.
- FUNCIONES DE
ADMINISTRACIÓN DEL
PERSONAL
Anmerkungen:
- 1. Formulación de contratos.
2.Afiliación al sistema de seguridad social.
3.Gestión de nóminas.
4.Gestión, indicadores y control de permisos, horas extras, enfermedades,vacaciones y accidentes.
5. Control de ausentismo.
6. Régimen de disciplinario.
- FUNCIONES DE
DESARROLLO DE LOS
RECURSOS HUMANOS
Anmerkungen:
- Es la que permite crear planes de formación y llevarlos a cabo, para evaluar el potencial del personal, examinar la motivación y dar control del desempeño de las tareas, con el fin de incentivar la participación del ausentismo y sus causas.
- FUNCIONES DE LAS
RELACIONES
LABORALES
Anmerkungen:
- 1. Contratación.
2. Política salarial.
3. Conflictos laborales.
4. Negociación colectiva.
5. Prevención de riesgos laborales.
6. Protección, salud y condiciones en el ambiente laboral.
7. Capacitaciones para un mejor ambiente y clima laboral.
- OBJETIVOS
- GENERALES
Anmerkungen:
- Mejora el desempeño del personal a la entidad, en el marco de la ética y socialmente responsable.
- ESPECIFICOS
- SOCIALES
Anmerkungen:
- Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
- CORPOTATIVOS
Anmerkungen:
- Permite para servir a la organización proporcionando y administrando el personal que apoye a la entidad para llevar a cabo sus objetivos.
- PERSONALES
Anmerkungen:
- Es el que da paso para que cada empleado logre sus objetivos personales a medida que son compatibles con la organización.
Para que todo pueda surgir debidamente es necesario satisfacer las necesidades de cada uno de los trabajadores.