Como se establecen los indicadores en una Organizacion

cada organizacion establece un indicador segun los niveles de la misma
Con ello se despliega un especie de cascada en donde la eficacia y eficiencia son parte de la tactica corporatica
1. permitiendo que la informacion se consolide de abajo hacia arriba desde el nivel operativo hasta el administrativo
  1. apareciendo
    1. Integracion vertica = Planeacion estrategica
    2. Integracion Horizontal = Procesos de la Empresa
      1. En resumen, todo el plan estrategico y los procesos requieren indicadores que apoyen e control proactivo.
Hay que propiciar la participacion de quienes conocen las labores para establecer los indicadores
Indicadores y Planeacion Estrategica
1. Las modificaciones en la planeacion estrategica han acelerado el desarrollo del cambio y la union entre evaluacion y planeacion.
  1. Creando la necesidad de empresas con iideres con vision futurista
    1. evaluando desde la efectividad a la organizacion cosntantemente
      1. Que es la suma de
        Eficacia
        este tipo de indicadores esta reacionado con el nivel de satisfaccion (interno-externo)
        Eficiencia
        Relacionados con e nivel de ejecucion en cada proceso
2. En suma, los medidores o indicadores muestran resultados
  1. se deben crear bajo las siguientes "normas":
    1. 1. Definir las salidas importantes del proceso
    2. 2. Identificar los requerimientos validos de tales salidas
    3. 3. Desarrolar los indicadores de resultados
  2. Se implementa la herramienta de espina de pescado
    1. que permite priorizar las metas y estabecer los valores a evaluar
      1. Definiendo Metas
        Hace parte de la operacionaliizacion de las estrategias
        Exigiendo la Reevaluacion e implementando:
        Evaluacion de atributos
        Definicion de Escala
        Analisis de estado
        Umbral
Establecimiento de indicadores de Gestion
1. Identificacion areas criticas de exito
2. Identificacion Factores criticos de exito
3. Establecer indicadores para cada factor critico de exito
4. para establecer los indicadores se debe implementar un metodologia en donde la informacion se evaua en tres momentos
  1. a) Primer momento (antes)
  2. c) Despues
  3. b) Segundo momento (durante)
  4. en conjunto se deben analizar los siguientes elementos
    1. que consolida el control de todas las variables e integra cada area de procesos
      1. transforma insumos en una guia para comprender la estrucuracion de indicadores
        presentando la forma de relacion entre el entorno y el indicador
        que permiten su adecuada:
        Presentacion
        Interpretacion
        analizando parametros como la tendencia y la construccion del mismo
5. Detetminar Fuentes de informacion

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