Zusammenfassung der Ressource
Rol del Psicólogo Organizacional
- El psicólogo organizacional tiene que contar con
una visión sistemática y holística en cuanto al
comportamiento humano en la empresa ya que es
en esta es donde se estudia el comportamiento
laboral y se diseñan cambios tanto en el ambiente
como en el comportamiento humano para mejorar
la productividad, reducir el ausentismo y la
rotación, y aumentar la satisfacción y la calidad de
vida laboral de los empleados (Peña, Caroño,
Zuleyma, 2006).
- A.W.L. Bryan: Precursor de la Psicología
Organizacional.
- El rol del psicólogo organizacional se asimila
entonces al de un gestor de conocimientos y
competencias multidisciplinarias (Enciso y Peridilla,
2004)
- La labor del Psicólogo se remite desde las dos
primeras decadas de los noventa
- Según: Munchinsky (2002) las industrias buscan hacer
mas eficientes su economia de producción a partir del
rendimiento de sus empleados.
- Se nutre de:
- Ciencias Sociales
- Políticas y Administrativas
- Tiene:
- Participación con otras disciplinas
- Creación de cargos y ambientes
- Trabajo equilibrado ante las personas y la
organización
- Es:
- Un gestor de formación Cultural en las personas
de la organización
- Logro de Objetivos
- Logro de metas
- Desarrolla capacidades como:
- Investigador
- Consultor
- Capacitador
- Asesor
- Evaluador
- Campos de Acción:
- Capacitaciones
- Reinducciones
- Evaluaciones de Desempeño
- Programas de Bienestar
- Medición de Clima Laboral
- Selección de Personal
- Medición de Riesgos Laborales
- Planes de Carrera
- Programas de Inducción
- Formación
- Salud Ocupacional
- Principales Objetivos:
- Velar por el bienestar del capital
humano
- Comportamiento y actitudes de
las personas
- Cultura Organizacional
- Valores
- Costumbres
- Reglas
- Salud mental en el campo laboral
- Implementación de estrategias y acciones para
el desarrollo integral.
- Logra:
- Bienestar Integral
- Calidad de Vida
- Satisfacción
- Productividad
- Se refleja en la organización
- Relaciona:
- Motivación del empleado con su rendimiento
- Desempeño laboral por medio del reconocimiento.
- Fortalecimiento
- Potencialización de Habilidades
- Competencias
- Personales - Individuales
- Organizacionales
- Formación:
- Herramientas
- Liderazgo
- Autocontrol
- Creatividad
- Funciones:
- Analiza tareas y Cargos
- Atrae personal a la organización
- Reclutamiento
- Determinación de personal idoneo
- Selección
- Ubicación de las personas en las respectivas
posiciones
- Analisis y descripción de
cargos
- Personas que ingresan a la organización demuestren sus
competencias y tengan un plan de su carrera.
- Entrenamiento
- Trabajo salidas de personal de la organización de manera
satisfactoria
- Despidos y renuncias.
- Aplicación de habilidades cognitivas y conductuales
- Observar
- Describir
- Analizar
- Diagnosticar
- Diagnostica el clima laboral y la
cultura organizacional
- Entrevistas
- Encuestas
- Cuestionarios
- Recomedación de Acciones
- Correctivas
- Preventivas
- Generación y propuestas de:
- Integración
- Creatividad
- Innovación
- Mejora continua
- Procesos Productivos
- Procesos Operativos
- Procesos Administrativos
- Visión sistémica y holística
- Entorno social
- Entorno Legal
- Entorno Cultural
- Diseño de Planes
- Compensación
- Beneficios
- Administra pruebas psicotécnicas.
- Capacitaciones al personal nuevo
- Se enfoca en:
- Evaluación de clima organizacional
- Riesgo Psicosocial
- Satisfacción Laboral
- Desarrolla capacidades como:
- Investigador
- Area de Talento Humano
- Consultor
- Area de Talento Humano
- Capacitador
- Area de Talento Humano
- Asesor
- Area de Talento Humano
- Evaluador
- Area de Talento Humano
- Competencias
- Habilidad para creación de planes de
prevención y de salud mental.
- Manejo de grupos para charlas, talleres,
capacitaciones de manera educativa y
terapéutica.
- Contar con cualidades para selección,
promoción del personal, realización de
entrevistas.
- Manejar y conocer los test psicológicos que
se aplicane en el campo organizacional.