Zusammenfassung der Ressource
CONTROL
- ES
- La medición y corrección del rendimiento de los subordinados, a
fin de asegurar que se alcancen los objetivos de la empresa y los
planes ideales para lograrlos
- IMPORTANCIA
- Ayuda directamente al logro de la
productividad de los recursos de las
empresa
- Establecer medidas para
corregir las actividades
- se aplica a los objetivos, a las
personas y los actos
- Sirve como fundamento al recomenzar el
proceso de la planeación.
- Disminuye costos y ahorra tiempo al
evitar errores
- Tipos de control
- CONTROL DE RETROALIMENTACION
- CONTROL CONCURRENTE
- CONTROL PRELIMINAR
- CONTRO DE SI O NO
- CONTROL POST-ACCION
- CONTROL PROSPECTIVO