Zusammenfassung der Ressource
Unidad 2 - Fase 2 - Filosofías, Principios,
procesos en la gestión de Proyectos
- Philosofy lean
- Como filosofía empresarial, Lean se centra en crear
valor para los clientes mediante la eliminación de
ideas y conceptos preconcebidos relacionados con
el producto de la organización.
- A través de
constantes pruebas
de mercado y
conocimientos de
los clientes, usted
crea el modelo de
negocio/producto
más centrado en el
cliente para lograr
la máxima
eficiencia.
- Principles Agile
- Nuestra máxima prioridad es satisfacer al
cliente mediante la entrega temprana y
continua de software valioso.
- Da la bienvenida a los requisitos
cambiantes, incluso al final del desarrollo.
Los procesos ágiles aprovechan el cambio
para la ventaja competitiva del cliente.
- Framework “SCRUM”
- El framework Scrum resulta
en una entrega rápida y de
alta calidad del producto al
organizar las actividades y las
tareas del equipo.
- Mucho más que un simple método, el
framework Scrum es una estructura para
organizar las demandas y ejecutar las tareas,
permitiendo una entrega rápida y de alta
calidad del producto.
- Prototype “Design Thinking”
- Un prototipo es un modelo experimental
simple de una solución propuesta que se utiliza
para probar o validar ideas, suposiciones de
diseño y otros aspectos de su
conceptualización de forma rápida y
económica, de modo que el diseñador o los
diseñadores involucrados puedan realizar los
ajustes adecuados o posibles cambios de
dirección.
- Los prototipos pueden tomar muchas formas, y lo
único que tienen en común las diversas formas es
que todas son formas tangibles de sus ideas.
- Standart PMBOK
- La Guía de los
Fundamentos
para la Gestión
de Proyectos,
estándar
internacional
para la Dirección
profesional de de
Proyectos.
- Si te interesa la Gestión de Proyectos debes
conocer PMBOK 6, última edición de la
“biblia” de la dirección profesional de
proyectos. Veremos su estructura,
contenidos, cambios con respecto ediciones
anteriores y su importancia a nivel
profesional y de la industria.
- Prince2.
- Es un planteamiento basado en procesos que
se centran en la organización y el control de
todo el proyecto, desde el inicio hasta el final.
- Ello implica que los proyectos se planifican
concienzudamente antes de iniciarlos,
cada fase del proceso se estructura
claramente y los cabos sueltos se atan
cuidadosamente cuando el proyecto
concluye.
- Linears Model “Waterfall”
- Es un enfoque lineal y secuencial del ciclo de vida de
desarrollo de software ( SDLC ) que es popular en la
ingeniería de software y el desarrollo de productos .
- El modelo de cascada enfatiza una lógica
progresión de pasos. De manera similar a la
dirección en que fluye el agua sobre el borde
de un acantilado, se establecen distintos
puntos finales u objetivos para cada fase de
desarrollo y no se pueden volver a visitar
después de la finalización.
- IPMA
- Es una organización dedicada al
desarrollo y promoción de la dirección
de proyectos.
- Su actividad principal es la certificación de las
competencias en dirección de proyectos. Para
ello ha desarrollado un marco de certificación
para las habilidades en dirección de proyectos: el
ICB (IPMA Competence Baseline), que sirve de
base para su programa de certificación en
cuatro niveles.
- PM4R
- Es una iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo, a
través del instituto interamericano para el Desarrollo
Económico y Social, a fin de fortalecer las capacidades de
gestión de proyectos en la región de América Latina y el
Caribe.
- Su objetivo es lograr el éxito de los proyectos
de desarrollo, en relación con los elementos de
tiempo, costos y calidad.