Zusammenfassung der Ressource
SCRUM
- PILARES
- TRANSAPARENCIA
- Estandariza la percepción
que caracteriza de cada
aspecto
- ADAPTACIÓN
- Adopción de acciones que
ayuden a corregir o replantear
el objetivo
- INSPECCIÓN
- Evaluación continua
de los resultados
- PREMISAS
- SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE
- RECEPTIVIDAD ANTE EL
CAMBIO DE
REQUERIMIENTO
- TRABAJAR
ENFOCADO EN EL
PRODUCTO
- TRABAJO SOSTENIBLE
- COOPERACIÓN DIARIA Y
ABIERTA ENTRE NEGOCIO Y
DESARROLLADORES
- INDIVIDUOS MOTIVADOS
- ORIENTACION A LA
EXCELENCIA
- SIMPLICIDAD
- VALORES
- COMPROMISO
- ORGANIZACION
ABIERTA
- CORAJE
- ENFOQUE
- RESPETO
- ESTRATEGIA
- ROLES
- No Centrales
- Stakeholder
- Reciben el
producto acabado
y lo aceptan
- Proveedores
- Scrum Quindance
Body
- Define el proceso de
decisión y gestión de
cambios en la
organización
- Centrales
- Scrum Master
- Lidera los equipos en
la gestión agil de los
´proyectos
- Product Owner
- Enlace entre el cliente y
el equipo de desarrollo y
es el responsable de la
evaluación del curso del
proyecto
- Develepment Team
- Conjunto de personas
que desarrollan el
producto del proyecto
- ARTEFACTOS
- Product Backlog
- Forma de trabajo que permite
llevar a cabo proyectos
complejos en entornos
dinámicos y cambiantes
- Sprint Backlog
- Plan que hace visible todo el
trabajo que el equipo de
desarrollo identifica como
necesario para cumplir con el
objetivo del Sprint.
- Burn Down
- Representación gráfica
del trabajo por hacer en
un proyecto en el
tiempo
- ACTIVIDADES
- Daily Scrum
- Reunión de 15 minutos
de duración, del equipo
de desarrollo scrum, en
el que se sincronizan las
actividades que están
ocurriendo en el sprint
- Sprint Review
- Evento donde se revisa el
Incremento, es decir, lo que se
realizó durante el Sprint, y se
analizan los cambios que tuvo
el Product Backlog, se realiza
al final del Sprint
- Sprint Retrospective
- Oportunidad para que el Equipo de
Scrum se inspeccione a sí mismo y
cree un plan para que se realicen
mejoras durante la próxima
iteración