37815080
GoConqr Rezension
Mapa mental que describe cada una de las teorías de la gestión de negocios.
Mindmap von Aparicio Ramirez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Aparicio Ramirez
vor etwa 2 Jahre
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Teorías de la gestión de negocios.
- Son una colección de ideas que recomiendan reglas generales sobre cómo gestionar una organización
o negocio. Aunque muchas teorías de gestión se crearon hace siglos, todavía proporcionan muchos
marcos beneficiosos para liderar equipos en el lugar de trabajo y dirigir empresas en la actualidad.
- Teoría Científica
- Su fundador fue Frederick
Taylor quien decía que todo
tenía que tener su investigación
y el disminuir los tiempos para
hacer las cosas más rápido cada
operario debía realizar una sola
función para llevar una mejor
productividad, para él era
importante la ubicación del
ambiente debido a que entre el
operario menos movimiento
tenga gasta menos tiempo y
produce más, considerando al
hombre como una máquina.
- Sus principios fueron los siguientes:
La planeación: es cambiar la
improvisación y lo empírico, por los
métodos científicos de emplear una
labor. Preparación: es la selección de
personal capacitándose para la labor
a ejercer creando una mayor
producción y de acuerdo a lo
planeado. Control: es la verificación
de que las actividades se estén
realizando de la manera correcta y de
acuerdo a las normas establecidas.
Ejecución: es la distribución de las
actividades para así tener una mejor
elaboración.
- Sus principios fueron los siguientes:
La planeación: es cambiar la
improvisación y lo empírico, por los
métodos científicos de emplear una
labor. Preparación: es la selección de
personal capacitándose para la labor
a ejercer creando una mayor
producción y de acuerdo a lo
planeado. Control: es la verificación
de que las actividades se estén
realizando de la manera correcta y de
acuerdo a las normas establecidas.
Ejecución: es la distribución de las
actividades para así tener una mejor
elaboración.
- Su fundador fue Frederick
Taylor quien decía que todo
tenía que tener su investigación
y el disminuir los tiempos para
hacer las cosas más rápido cada
operario debía realizar una sola
función para llevar una mejor
productividad, para él era
importante la ubicación del
ambiente debido a que entre el
operario menos movimiento
tenga gasta menos tiempo y
produce más, considerando al
hombre como una máquina.
- Teoría Clásica
- Su fundador fue Henry Fayol, define la
administración como: planear,
organizar, dirigir, coordinar y
controlar.
- Algunos de sus principios son los
siguientes: División de trabajos:
especialización de las personas para
mayor productividad. Unidad de
mando: cada persona recibe
instrucciones de un solo jefe. Unidad de
dirección: procedimientos con el mismo
objetivo. Subordinación del interés
individual al bien común: el interés del
empleado debe ser el mismo que el de
la empresa. Remuneración: su salario
debe ser justo
- Algunos de sus principios son los
siguientes: División de trabajos:
especialización de las personas para
mayor productividad. Unidad de
mando: cada persona recibe
instrucciones de un solo jefe. Unidad de
dirección: procedimientos con el mismo
objetivo. Subordinación del interés
individual al bien común: el interés del
empleado debe ser el mismo que el de
la empresa. Remuneración: su salario
debe ser justo
- Su fundador fue Henry Fayol, define la
administración como: planear,
organizar, dirigir, coordinar y
controlar.
- Teoría Humano Relacionista
- El término humano relacionista se refiere
al movimiento enfocado a entender de
manera especial el aspecto de las
relaciones humanas, Las relaciones
humanas en la empresa se refieren al
trato que los superiores dan a los
subordinados, con el fin de que este trato
sea apropiado.
- El término humano relacionista se refiere
al movimiento enfocado a entender de
manera especial el aspecto de las
relaciones humanas, Las relaciones
humanas en la empresa se refieren al
trato que los superiores dan a los
subordinados, con el fin de que este trato
sea apropiado.
- Teoría Neohumano relacionista
- El Neohumano relacionismo se desarrolló con la influencia de la
psicología social e industrial y entre los principales representantes
Se encuentran: Douglas McGregor, Abraham Maslow, Rensist Likert,
Herzberg, entre otros. Esta propuesta por la “Teoría del
Comportamiento”; este enfoque menciona que la Administración
debe trabajar tomando en cuenta las necesidades de los miembros
que forman parte de la empresa, para lo cual hay que realizar
estudios de tipo psicológico, que deben considerar las motivaciones
y necesidades personales.
- El Neohumano relacionismo se desarrolló con la influencia de la
psicología social e industrial y entre los principales representantes
Se encuentran: Douglas McGregor, Abraham Maslow, Rensist Likert,
Herzberg, entre otros. Esta propuesta por la “Teoría del
Comportamiento”; este enfoque menciona que la Administración
debe trabajar tomando en cuenta las necesidades de los miembros
que forman parte de la empresa, para lo cual hay que realizar
estudios de tipo psicológico, que deben considerar las motivaciones
y necesidades personales.
- Teoría Estructuralista
- El estructuralismo fue una corriente
resultado de estudios de sociólogos
aplicados en las organizaciones, algunos
de los representantes de esta corriente
son: Renate Mayntz, Amitai Etzioni y
Ralph Dahrendorf. Las características del
estructuralismo son las siguientes:
Análisis de la organización formal e
informal y sus relaciones e influencias
internas y externas. El enfoque de sus
análisis fue a todos los niveles de las
organizaciones. Estudio de toda la
diversidad de estímulos que se pudieran
presentar en la organización, incluyendo
los materiales, sociales y ambientales, así
como la influencia recíproca entre ellos.
- El estructuralismo fue una corriente
resultado de estudios de sociólogos
aplicados en las organizaciones, algunos
de los representantes de esta corriente
son: Renate Mayntz, Amitai Etzioni y
Ralph Dahrendorf. Las características del
estructuralismo son las siguientes:
Análisis de la organización formal e
informal y sus relaciones e influencias
internas y externas. El enfoque de sus
análisis fue a todos los niveles de las
organizaciones. Estudio de toda la
diversidad de estímulos que se pudieran
presentar en la organización, incluyendo
los materiales, sociales y ambientales, así
como la influencia recíproca entre ellos.
- Teoría de Sistemas
- Surgió con los trabajos del alemán
Ludwig von Bertalanffy, no busca
solucionar problemas o intentar
soluciones prácticas, pero sí producir
teorías y formulaciones conceptuales
que pueden crear condiciones de
aplicación en la realidad empírica.
- Se fundamenta en tres premisas
básicas: Los sistemas existen dentro de
sistemas: cada sistema existe dentro de
otro más grande. Los sistemas son
abiertos: es consecuencia del anterior.
Cada sistema que se examine, excepto
el menor o mayor, recibe y descarga
algo en los otros sistemas,
generalmente en los contiguos. Los
sistemas abiertos se caracterizan por
un proceso de cambio infinito con su
entorno. Cuando el intercambio cesa, el
sistema se desintegra, esto es, pierde
sus fuentes de energía.
- Se fundamenta en tres premisas
básicas: Los sistemas existen dentro de
sistemas: cada sistema existe dentro de
otro más grande. Los sistemas son
abiertos: es consecuencia del anterior.
Cada sistema que se examine, excepto
el menor o mayor, recibe y descarga
algo en los otros sistemas,
generalmente en los contiguos. Los
sistemas abiertos se caracterizan por
un proceso de cambio infinito con su
entorno. Cuando el intercambio cesa, el
sistema se desintegra, esto es, pierde
sus fuentes de energía.
- Surgió con los trabajos del alemán
Ludwig von Bertalanffy, no busca
solucionar problemas o intentar
soluciones prácticas, pero sí producir
teorías y formulaciones conceptuales
que pueden crear condiciones de
aplicación en la realidad empírica.
- Teorías del siglo XXI
- El modelo administrativo que se está usando en
el siglo XXI, siguen siendo los modelos
administrativos que fueron postulados a
principios del siglo XX por personajes como
Taylor, Fayol, Katz y Khan, etc., siendo este
último modelo, la evolución de los anteriores,
pero el que nos abriría las puertas al nuevo
modelo administrativo del siglo XXI, un modelo
basado
- El modelo administrativo que se está usando en
el siglo XXI, siguen siendo los modelos
administrativos que fueron postulados a
principios del siglo XX por personajes como
Taylor, Fayol, Katz y Khan, etc., siendo este
último modelo, la evolución de los anteriores,
pero el que nos abriría las puertas al nuevo
modelo administrativo del siglo XXI, un modelo
basado
- Teoría Científica
- Mapa conceptual sobre las Teorías de la gestión de negocios, Miguel Angel Aparicio Ramirez,
Modelos de Gestión Empresarial, Primer cuatrimestre, Mary Carmen Araiza Madrigal
1/10/2022.
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