Zusammenfassung der Ressource
P
- Pretexto
- Concorrência direta
- Manobras para conseguir
determinado objetivo,
vantagem ou desvantagem
para o concorrente
- Maior nível de
dinamismo
- Ataques e
Contra ataques
- Ameaças,
chantagens,
entre outros
- Plano
- Criado antes
da execução
- Pensar antes de
agir, preparar
- Formado
propositalmente
- Criado de maneira
objetiva para atingir
o que se quer
- Necessita de se
calcular os passos
- Podem não se
realizar, por
diversos
fatores
- Concorrência direta ou não
- Posição
- Localizar a empresa
no ambiente
- Em diferentes
contextos
- Combinação
entre organização
e ambiente
- Concorrência entre
"N" organizações ou
até mesmo neutra
- Posição
mais viável
- Onde estão o recursos
- Padrão
- Consistência no
comportamento,
mesmo que incosciente
- Repetição
- Uma ação bem sucedida, não
planejada, vira estratégia
- Podem surgir
"sem querer"
- Tática X Estratégia
- Pespectiva
- A maneira da empresa,
como um todo, de olhar
e entender o ambiente
- Personalidade
- Maneira de lidar com o
mundo e stakeholders
- Mente coletiva
da organização
- Estratégia como
um conceito
- Estratégia formulada a
partir da maneira que a
organização vê o mundo