Planeación del Sistema y EstructuraOrganizacional

Importancia de la Planeacion
1. Punto de Partida del proceso administrativo
2. Estructura
  1. Plan
  2. Programa
  3. Proyecto
  4. Actividad
  5. Tarea
Elementos del plan estratégico
1. Objetivos y estrategias de Largo Plazo
2. Elementos
  1. Filosofía
  2. Mision
  3. Vision
  4. Objetivos Estratégicos
  5. Politicas
  6. Estrategias
  7. Programas
  8. Presupuestos
3. Proceso del plan
  1. revision de Mision, Vision, objetivos y Estrategias
  2. Analisis internos y externo
  3. FODA
  4. OBJETIVOS CP Y LP
  5. Control y evaluación
Formulación de Estrategias
1. Se deben revisar las estrategias actuales para definir si funcionan o se implementan nuevas
2. Análisis Externo
  1. Fuerzas
    1. Economicas
    2. Sociales, Culturales
    3. Politicas, Legales
    4. Tecnologicas
    5. Competitivas
3. Análisis Interno
  1. Areas Funcionales Clave
  2. Analisis de la Competencia
  3. Brenchmarking
  4. Cadena de Valor
  5. Diagnostico
4. Tipos de Estrategia
  1. Estrategias Genericas
  2. Estrategias Corporativas
  3. Estrategias de Cooperacion y Competitividad
5. Pasos para Elección de Estrategia
  1. 1. Obtencion de la Informacion
  2. 2. Conciliacion (diseño)
  3. 3. Decision
Herramientas y Tecnicas de Pronostico
1. Pronostico: es la Estimacion Anticipada de lo que puede suceder en el futuro concierto grado de error
2. Clasificacion
  1. Por su Plazo
    1. Corto
    2. Mediano
    3. Largo
  2. Procedimiento Empleado
    1. Cualitativo
    2. Cuantitativo
  3. Metodo
    1. Clasico
    2. No clasico
  4. Segun el entorno
    1. Micro
    2. Macro
3. FODA
4. GRAFICA DE GANTT
Naturaleza de la Organización
1. Ente dinamico capaz de adaptarse y buscando la innovación y flexibilidad
2. Tendencias
  1. Downsizing
  2. Rightsizing
  3. Leaning
  4. Reengineering
3. Acuerdos de cooperacion
  1. Segun Obj Economico
  2. Agentes Implicados
  3. Ambito Industrial
  4. Ambito Geografico
  5. Tamaño de las empresas
Estructura Departamental
1. Define la jerarquia dentro de la organizacion
2. Tipos de Estructura Organizacional
  1. Lineal
  2. Horizontal
  3. Funcional
  4. Divisional
  5. Matricial
  6. Central
Descentralización y Autoridad en Linea
1. Poder para decidir
2. Tipos de Autoridad
  1. En linea
  2. De personal
  3. Empowerment
3. Responsabilidad = Autoridad
  1. Linea
  2. Staff

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	Erstellt von Isabel Sosa vor etwa 2 Jahre