Zusammenfassung der Ressource
Funciones
Administrativas
- PLANEACIÓN: Proceso mediante el cual
se definen los objetivos, se fijan las
estrategias para alcanzarlos y se formulan
programas a fin de integrar y coordinar
las actividades a desarrollar para parte de
la compañia.
- Diagnostico Empresarial
- Objetivos Corporativos
- Filosofia Empresarial:
Misión, Visión, Valores y
politicas Corporativas
- Diagnóstico Externo:
Amenazas y Oportunidades.
- Diagnóstico Interno:
Fortalezas y Deblidades
- Estrategias Corporativas
- Programas
- Presupuesto
- Plan de Acción
- ORGANIZACION: Proceso que consiste en
determinar las tareas que se deben
realizar para lograr lo planeado, diseñar
puestos, y especificar actividades, crear la
estructura de la organizacion, establecer
procedimientos y asignar recursos.
- Estructura Organizacional
- División o especialización del trabajo
- Jerarquias Administrativas
- Lineas de Autoridad
- Formalización de Normas Y procedimientos
- Responsabilidad de las desiciones
- Departamentalización
- CONTROL:Proceso que consiste en
retroalimentar, es decir preveer a la
organizacion de informacion que le indica
como se esta desempeñando y cual es la
dinamica del entorno en el que actua, con
el proposito de lograr sus objetivos de
manera optima.
- Herramientas de control
- Herramientas de calidad
- Herramientas financieras
- Sistemas de informacion gerencial
- Evaluación del desempeño
- Proceso de control
- Indicadores de gestion
- Gestion del cambio
- Medición de la gestión
- Tipos de Control
- Control Preventivo
- Control Posterior
- Control Concurrente
- DIRECCION: Proceso que tiene relacion con la
motivacion y el liderazgo de las personas y los
equipos de trabajo en la compañia, con la
estrategia de comunicacion, resolucion de
conflictos, manejo del cambio. a fin de conducir
a las personas al logro de los objetivos
propuestos en la planeacion.
- Gestión de Cambio
- Liderazgo
- Comunicación
- Motivacion
- Trabajo En Equipo
- Manejo de conflictos