PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS

Derivación de objetivos, son parte esencial de las organizaciones
1. Para que sirven los objetivos?
  1. asignar responsabilidades
  2. planificar acciones
  3. orientar procesos
  4. medir resultados
2. características de los objetivos
  1. indican acciones a lograr
  2. se expresan como resultados finales y no como tareas
  3. tienen jerarquías y también forman una red de resultados y eventos deseados
  4. Representan los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa
  5. deben ser coordinados, coherentes,racionalmente alcanzables y deben estar en función de la misión y visión definidas.
  6. obligación necesaria en la organización
otra clasificación de los objetivos es por el tiempo
1. 1. largo plazo
2. 1. mediano plazo
3. 1. corto plazo
otra clasificación de objetivos es por áreas
1. 1. mercadotécnia
2. 1. Producción
3. 1. Recursos humanos
Gerencia por objetivos
1. creada por
  1. 1. se puede ver como sinónimo de la administración por resultados
    2. Peter Drucker
2. principios de la gerencia por objetivos
  1. conexión en cascada
  2. objetivos específicos para cada colaborador
  3. toma de decisiones participativa
  4. periodo de tiempo explicito
  5. la evaluación de desempeño y provisión retroalimentación
3. objetivo SMART
matrices de selección de objetivos estratégicos
1. 1. SPACE
  2. FODA
  3. BGC
  4. McKINSEY
  5. QSPM
  6. SAATY

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von catalina rodriguez vor etwa 9 Jahre