Zusammenfassung der Ressource
Gerencia de Recursos Humanos
- Desarrollar un Plan de
Recursos Humanos
- Identificar y documentar los roles
- Definir responsables y habilidades
necesarias para la efectiva realización del
proyecto
- Establecer las relaciones de comunicación
- Obtener el equipo
del proyecto
- Confirmar los recursos disponibles de la empresa
- Formar el equipo necesario para el efectivo desarrollo de proyecto
- Selección de los miembros del equipo
- Desarrollo del
Equipo
- Mejoras en las competencias y habilidades de los miembros del proyecto
- Interacciones del ambiente / Cultura organizacional
- Diregir el equipo del
proyecto
- Dar seguimiento al desempeño de los miembro del equipo del proyecto
- Porporcionar retroalimentación a los miembros del equipo
- Gestionar conflictos a fin de optimizar el desempeño del equipo
- El lider o gerente de recursos
humanos debe ser capaz de:
- Comunicarse efectivamente
- Tener poder o influencia
- Motivar
- Negociar
- Manejar estrés y conflictos
- Delegar
- Interrelacionarse con todo el equipo del proyecto
- Tener sentido del humor
- Ser analítico/ tomar decisiones
- Desde otra perspectiva es subdividida
en tres áreas:
- Individual
- Ayudar al miembro del equipo a identificar fortalezas y
debilidades. Participar en la corrección de las deficiencias del
miembro del equipo a traves de evaluaciones de desempeño,
entrenamiento y prueba
- Desarrollo organizacional
- Fomentar de un sistema exitoso que maximice los recursos
humanos como parte de las estrategias de negocios.
- Desarrollo de carrera
- Conlleva a colocar a los mejores miembros del equipo de
trabajo en posiciones adecuadas para su carrera y para la
organización
- Maimiza la productividad de una
organización optimizando la efectividad de
sus empleados
- Las estructiras de la gerencia de proyectos son
diversas en tamaño y composición, pero la tendencia
actual es descentralizar sus funcoines e integrarlas a
traves de equipos multidiciplinarios