Zusammenfassung der Ressource
TALENTO HUMANO induccion
- Orientador, realiza seguimiento, asesoria y control sobre el desarrollo del personal
- INDUCCION Y REINDUCCION
Anmerkungen:
- Es donde le proporcionamos a los empleados la información básica pararealizar sus actividades, ejemplo: los antecedentes de la empresa.
- OBJETIVOS
Anmerkungen:
-
Ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y auxiliarlos para tener un comienzo productivo.
Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institución, sus políticas y su personal.
Ayudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento de pertenenciay aceptación para generar entusiasmo y una alta moral
- CONSTA DE TRES ELEMENTOS:
Anmerkungen:
- Orientación general en la organización: se da una visión sobre historia de la empresa, organización, elementos de la cultura, reglamentos, políticas, producción o servicios, clientes, proveedores, beneficios y servicios al personal, normas generales, áreas, directivos de las áreas, instalaciones de las áreas, etc.
- Inducción al puesto de trabajo: los jefes inmediatos conocen al nuevo empleado y colaboran con él para que conozcan a las personas que laboran en la dependencia, turnos, horarios, programas de rotación para atender clientes, servicios de restaurante, cafetería, servicios de transporte, servicios médicos, programas especiales, etc.
- Programa de entrenamiento en el puesto de trabajo: consiste en informar al nuevo empleado de cómo hacer su trabajo, tratando con aspectos tales como: métodos y técnicas de producción, procedimientos administrativos y ventas, materias primas utilizadas, normas de calidad, normas sobre salud ocupacional, relaciones de trabajo con estas áreas.
- MODELO PLAN DE INDUCCION
Anmerkungen:
- OBJETIVO
Con la inducción se busca facilitarle el proceso de integración a la culturaorganizacional, a los colaboradores que ingresen a la empresa
- La inducción se llevará a cabo al ingreso de nuevos colaboradores en la organización
Anmerkungen:
- A. Inducción a las políticas y procedimientos de la compañía
Saludo de bienvenida
Importancia del nuevo colaborador para la organización.
Breve historia de la organización
Misión, visión, objetivos de la organización
Estructura de la organización
Nombres y funciones de los directivos y ejecutivos principales.
Perfil del desempeño
Normas de seguridad.
Principales servicios que presta la entidad, según su misión.
Normas que rigen la entidad.
Estructura de la planta física: Conocimiento presencial, ojalá se entregue
plano de la misma, identificando las diferentes área
- B. Prestaciones y servicios al personal.
Política salarial y de compensación (primas, bonificaciones, prestaciones,etc.)
Vacaciones
Capacitación y desarrollo: normatividad, reglamentaciones, programas.
Servicios de cafetería y otros
- C. Presentaciones
D. Apoyos útiles.
E. Revisión y asignación de trabajo
F. Evaluación
- MODELO DE PLAN DE REINDUCCION
- Los programas de reinducción se impartirán a todos los colaboradores por lomenos cada dos años
Anmerkungen:
- Las actividades de reinducción se planifican en el Plan deCapacitación y Formación, en el cual se pueden definir los siguientes temas
- Actualización y avances que inciden en el funcionamiento de la organización, del sector y de la rama a la cual pertenezcan los colaboradores.
Beneficios alcanzados por el Plan de Desarrollo y políticas vigentes dentrode la administración.
Redefinición de la misión, establecimiento de metas y procedimientos,simplificación de trámites, diseño de proyectos y sistemas de información,determinación de indicadores de gestión.
Revisión, renovación y afianzamiento de los valores que han de sustentar laRazón de la organización