Modelo de negocios

Planificación
1. Respecto a los ingresos
2. Beneficios que se intenta obtener
3. Fracaso
4. Éxito
Se establecen pautas
1. Atraer a clientes
2. Definir ofertas de producto
3. Implementa estrategias publicitarias
Tipos de modelos
1. Del tendero
  1. Instala un negocio en el lugar donde deberia encontrarse
2. Del cebo
  1. Supone oferta
    1. A un precio bajo
3. Del anzuelo
  1. Cobrar precios excesivos
Metodo
1. Tambien conocido como diseño de negocios
Modelo canvas
1. Osterwalder y Pigner
  1. Segmento del mercado
  2. Propuesta de valor
  3. Canales de distribución
  4. Relación de los consumidores
  5. Flujos de efectivo
  6. Recursos clave
  7. Actividades clave
  8. Socios clave
  9. Estructura de costos
2. Simplificación
  1. Metodología
3. Analiza
4. Detecta
5. Análisis FODA
  1. Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas
6. Enfoca
  1. Idea emprendedora
Ramírez cita de Rappa (2015)
1. Es "el mecanismo por el cual un negocio describe la mecanica para la creacion de valor economico"
Comprende
1. Aspectos
  1. Seleccionar a sus clientes
  2. Segmentar ofertas
  3. Crear valores
  4. conseguir y conservar a los clientes
  5. Salir de mercado
  6. Definir
    1. Procesos clave de negocios
  7. Configurar
    1. Recursos
  8. Asegurar
    1. Un modelo de ingresos
      1. Satisfacción
        Clientes
        Internos
        Externos
Funciones
1. Guía las operaciones
  1. Planea estrategias
2. Atrae
  1. Lideres
  2. Inversionistas
3. Aterriza ideas
Características
1. Describe operaciones
  1. Procesos
  2. Funciones
2. Resultado
  1. Costo de la empresa
  2. Valor para el consumidor
3. Objetivo
  1. Costos fijos
  2. Valor para el cliente
  3. Maximizar
Elementos
1. Según
  1. Chesbrough y Rosenbloom
    1. Propuesta de valor
    2. Segmento de mercado
    3. Estructura de la cadena de valor
    4. Generación
      1. Ingresos
      2. Ganancias
    5. Posición
      1. En la red
        Competencia
  2. Ramírez
    1. Concepto de negocios
    2. Diferencia
      1. Producto
      2. Servicio
      3. Mediante bajos costos
    3. Mercados
      1. Clientes
    4. Dimensión financiera
    5. Modelo de ingresos
    6. Cadena de valor
      1. Estructura
        Proceso
    7. Recursos
      1. Infraestructura
    8. Capacidades
      1. Entrega
    9. Sustentabilidad

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	Erstellt von hilda martinez carranza vor etwa 9 Jahre