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Beschreibung
Mindmap von Angie Tabares, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Angie Tabares
vor etwa 2 Jahre
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FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS DE INGENIERIA
- PROCEDIMIENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PROYECTO
- Los Objetivos de seguimiento y evaluación,.
- 1. Seguimiento y evaluacion:
permite saber el alcance del
proyecto, el coste, tiempo y calidad
- 2. Eleccion de las variables (indicadores)
permite analizar, ,medir, determinar el
impacto de las actividades.
- 3. Herramientas de seguimiento: permite
gestionar el proceso para la toma de
desiciones y tomar medidas correctivas
- 4.Recopilacion de datos
- 5.Toma de desiciones permite
resolver incidencias del proyecto
- 6.Registro de los resultados (leccion
aprendida) se recoje la informacion
clave ya sea para el exito o fracaso.
- 1. Seguimiento y evaluacion:
permite saber el alcance del
proyecto, el coste, tiempo y calidad
- Herramienta de seguimiento y evaluación
- Cuadro de mando Estrategico (CME):La informacion
interna y externa a largo plazo permite conocer el
nivel frente a las competencias.
- Cuadro de mando Integral (CMI): Permite
monitorizar los indicadores mediante el
cumpliemiento de la estrategia planteada, con la que
se puede tomar desiciones y alcanzar el objetivo.
- Cuadro de mando Operativo (CMO): permite
controlar los indicadores asociados al
proyecto, permitiendo la estrategia de
procesos mediante los objetivos planteados
- Cuadro de mando Directivo (CMD): los indicadires
asociados a los resultados internos del proceso
permiten identificar areas claves a corto plazo.
- Cuadro de mando Estrategico (CME):La informacion
interna y externa a largo plazo permite conocer el
nivel frente a las competencias.
- Los Objetivos de seguimiento y evaluación,.
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