La Administración

Para Henri Fayol
1. Prever, organizar, dirigir, coordinar, controlar
Frederick Taylor
1. Es una metodología que permite potencializar los niveles de productidad
Para James Mooney
1. Es el arte de hacer administración
Características
1. Universalidad
  1. Se práctica en todos lados y en todos es efectivo
2. Especificidad
  1. Toda persona que realiza administración debe ser especialista
3. Unidad Temporal
  1. Se da en todo momento de la vida, pero a la vez con orden respetando los tiempos de cada etapa.
4. Unidad Jerárquica
  1. Hay distintos puestos en los cuales cada uno tiene un labor en especifico para lograr el objetivo
Administración Pública
1. A la persona es considerada como ciudadano-usuario
2. Esta influenciados en aspectos políticos
3. Los recursos económicos son de los tributos
Administración Privada
1. A la persona es considerada como cliente-consumidor
2. Es escasa la influencia política
3. Los recursos económicos son de un capital particular
Escuelas Administrativas
1. Escuela Empírica
  1. Experiencia
2. Escuela Científica
  1. Aumentar la producción
3. Escuela Clásica
  1. Funciones específicas para trabajar
4. Escuela Humano-Relacionista
  1. Motivar con descanso
5. Escuela Humano-Conductista
  1. Velar por las necesidades
6. Escuela Matemática
  1. Círculos de aprendizaje a través del diálogo
7. Teoría de Sistemas
  1. Se estudia los elementos, se debe tener en cuenta los subsistemas que están inmersos
8. Escuela Neoclásica
  1. Es ecléctica, tiene un interés por la práctica
9. Escuela de la Contingencia
  1. Toma de decisiones diarias para alcanzar el objetivo común
Principios de Henri Fayol
1. División del trabajo
  1. De forma igualitaria y de acuerdo a fuerza, capacidad, área de desempeño
2. Autoridad
  1. Para mantener orden y cumplimiento de trabajo
3. Disciplina
  1. Reglas a seguir a tener eficacia
4. Unidad de mando
  1. Tener una persona que dirija
5. Unidad de dirección
  1. Tener un plan y una encargado para direccionar
6. Subordinación
  1. El objetivo general es el primordial
7. Remuneración
  1. Tener un adecuado salario
8. Centralización
  1. Hay que tener un equilibrio para cuando delegar y cuando no
9. Jerárquia
  1. Es la estructura y puestos que tiene la empresa, cada uno con un poder
10. Orden
  1. Todo recurso debe estar en su lugar para ser utilizado
11. Equidad
  1. Mantener una convivencia igualitaria
12. Estabilidad
  1. Mantener al personal como el ritmo del trabajo
13. Iniciativa
  1. Tomar en cuenta las ideas y opiniones de los demás
14. Unión del personal
  1. El trabajo en equipo y armonía en el mismo
Lux Cojolón Yenifer Patricia 202150516

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