Administración

1. Ejemplificación
1. Según Frederick Taylor (1903) la administración es una metodología que permite potencializar los niveles de productividad por lo que será toda acción planificada que nos llevará a un determinado fin o objetivo.
2. Es importante ya que con una buena dirección administrativa se puede lograr los objetivos de cualquier entidad con la garantía de potencializar todo actividad humana desde una administración responsable de realizar cada proceso adecuado y respetando los principios y leyes en la que está inmersa.
2. Nocional
1. Según Álvarez-Gendin, expresa que la palabra administración etimológicamente viene del latín Ad y del verbo ministro-as-are, administrar, servir ejecutar, etc., y más singularmente del sustantivo "ministratio-ministrationes", servicio, acto de servir. La proposición ad rige acusativo, de donde resulta "administrationem", acerca del servicio administración, régimen, gobierno.
2. Otros autores latinos parafrasearon que significa dirigir, gobernar, gestionar, (Montoya, 2016).
  1. . • Para Covarrubias (Teoria de la lengua castellana), administrar significaba beneficiar o tratar hacienda, persona o república.
  2. • Para Reyes Ponce, La apalabra Administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio.
  3. • Varrón decía: "Administrare republicam", esto es, gobemar la república.
  4. • Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minis, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparaciones
  5. • Cicerón habla de "administrare provinciam", "administrare bellum", gobernar la provincia, dirigir la guerra, etc.
3. Es considerado el padre de la administración es el francés Frederick Winslow Taylor es el más alto exponente de la administración considerando que era una metodología con bases en métodos y leyes científicas.
4. Caracterización
1. Unidad temporal: todo proceso de la administración debe y tiene un tiempo de realización por lo que se debe respetar y guiar de manera adecuada sin saltarse pasos, fases o etapas para alcanzar una adecuada administración.
2. Unidad jerárquica: es donde se establece los puestos y jerarquías que tendrá la entidad por lo cual se establece el labor que adquiere según su posición jerárquica en la entidad.
3. Especificidad: toda persona que desea aplicar administración deber ser conocedora y especialista en administración. Tener conocimientos fundamentados.
4. Universalidad: se practica en todas las partes del mundo por lo cual en todos los lados es eficiente para administrar las entidades (Robbins y Coulter, 2000).
3. Categorial
1. Ciencias sociales es el estudio de las disciplinas científicas dirigidas al comportamiento humano y toda actividad humana relacionando bienes, culturas, religiones, comportamientos, actividades económicas, englobando lo que la sociedad realiza y cada actividad se estudia se forma individual para poder tener una mayor comprensión del conocimiento ( Pérez Porto, J., Merino, M., 2009).
8. Metodología
1. Para López (2019) afirma que el proceso administrativo es un conjunto de etapas (Previsión, planificación, organización, Integración, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
  1. Fase mecánica
    1. Previsión: donde se determina las funciones y se valoran cuáles serían las acciones a realizar, por lo que es necesario investigar, adaptar.
    2. Planeación: determinamos cuál será nuestra vía para realizar todas aquellas acciones previstas y cuáles serán, como se realizarán, quién y cuánto tiempo se planea todo de manera escrita.
    3. Organización: se establece la estructura técnica de como será la jerarquía en la entidad fijando autoridad y subordinados.
  2. Fase dinámica
    1. Integración: abarca desde la selección que es necesario desde recurso humano y material, la introducción como se va adaptar lo falta. Su adaptación en el personal y material. El desarrollo seria el proceso por el cual se va estableciendo las mejorar. Por lo que se debe integrar de manera adecua para que esta tenga un aspecto positivo para la entidad.
    2. Dirección: está a cargo de orientar, dirigir, guiar, coordinar a todo sus recursos humanos y materiales ya sea de forma individual o grupal según el puesto y su responsabilidad que adquiere.
    3. Control: será un registro de todas las actividades y tareas asignada desde las pasadas y actuales para establecer una relación y verificar que todo el proceso anterior mencionado se está realizando correctamente o si es necesario un cambio.
5. Diferenciación
1. La administración es una metodología para potencializar las actividades a realizar. Cada una siempre tendrá las bases matrices que es la administración por lo cual tendrá una relación muy estrecha con sus procesos.
  1. La administración privada donde se presta un servicio y existe un consumir o cliente sus fines son lucrativos.
  2. La administración de planificación es una herramienta dinámica y estratégica donde se establece toda la parte de prever de forma escrita donde se plante los objetivos, cómo, cuándo, quién, dónde, cuánto tiempo se establece en la misma.
  3. La administración de consulta se prestan asesoría a todo entidad o órgano activo para la toma de decisiones.
  4. La administración de control donde se establece las estadísticas, informes, se recopila datos, información con la finalidad de poder determinar si las acciones realizadas tienen un buen resultado o hay que cambiar para poder potencializar la entidad.
  5. La administración pública es el conjunto de órganos Administrativos que desarrollan una actividad para el logro de un fin Bienestar General o el Bien común, a través de los servicios públicos.
6. Subdivisión
1. Principios de Henri Fayol
  1. o División del trabajo: De forma igualitaria y de acuerdo a fuerza, capacidad, área de desempeño
  2. o Autoridad: Para mantener orden y cumplimiento de trabajo
  3. o Disciplina: Reglas a seguir a tener eficacia
  4. o Unidad de mando: Tener una persona que dirija
  5. o Unidad de dirección: Tener un plan y un encargado para direccionar
  6. o Subordinación: El objetivo general es el primordial
  7. o Remuneración: Tener un adecuado salario
  8. o Centralización: Hay que tener un equilibrio para cuando delegar y cuando no
  9. o Orden: Todo recurso debe estar en su lugar para ser utilizado
  10. o Jerarquía: Es la estructura y puestos que tiene la empresa, cada uno con un poder
  11. o Equidad: Mantener una convivencia igualitaria
  12. o Estabilidad: Mantener al personal como el ritmo del trabajo
  13. o Iniciativa: Tomar en cuenta las ideas y opiniones de los demás
  14. o Unión del personal: El trabajo en equipo y armonía en el mismo
2. La administración la dividimos en Procesos administrativos
  1. clasificación como mecánica
    1. organización
      1. ¿Cómo hacer? – organizar
    2. planeación
      1. ¿Qué hacer? - planear
  2. clasificación como dinámica
    1. integración
      1. ¿Quién y con què se va hacer? – integrar
    2. dirección
      1. accionar – dirigir
    3. control
      1. ¿Cómo se hace? – controlar.
7. Vinculación
1. La administración es interdisciplinaria ya que tiene vínculos (EUROINNOVA,2022).
  1. Ciencias Sociales
    1. Sociología: su relación de la administración, ya que esta área maneja el personal como un sistema social cuyas personas son un engranaje para el correcto funcionamiento de la compañía.
    2. Psicología: Para la administración, la mente y la conducta humana han sido factores indispensables para alcanzar una mejora laboral, ya que estudia los procesos mentales por los que pasa el personal estando bajo estrés, bajo presión, bajo estímulos positivos, etc.
    3. Economía: una empresa no existe sin tener una economía estable y próspera manejada por el departamento administrativo.
    4. Marketing: El área administrativa se encarga de siempre confirmar que existan ideas y oportunidades de negocio para ser explotadas, tomando decisiones estratégicas e innovadoras para la gestión comercial.
    5. Antropología: es el estudio de lo que nos hace humanos ¿qué sería de la administración sin entender al importante factor humano que se halla haciendo vida en la compañía?
    6. Derecho: el derecho se encarga de que la administración pública funcione óptimamente.
    7. Finanzas: la gestión, la creación y el estudio del dinero y las inversiones. En concreto, se ocupa de la cuestión de cómo un individuo, una empresa o un gobierno adquiere dinero -llamado capital en el contexto de una empresa- y cómo gasta o invierte ese dinero.
  2. Ciencias Exactas
    1. matemáticas: respecto a la administración, las matemáticas son indispensables para calcular y cuantificar los gastos, los ingresos y las inversiones.
    2. Contabilidad: es la medición, el procesamiento y la comunicación de información financiera y no financiera sobre entidades económicas como empresas y corporaciones.
    3. Estadística: aplicada en la administración ya que permite elaborar modelos, tratar gran cantidad de datos, estudiar objetivamente la población laboral, manejar la información financiera de manera gráfica, etc.

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