PLAN DE NEGOCIOS CON ORIENTACIÓN SOCIAL Y EL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

PLAN DE NEGOCIOS.
1. FUNCIONES.
  1. AYUDA A SABER SOBRE EL MERCADO.
    1. DEFINE Y ENFOCA EL OBJETIVO.
      1. ESTIMA EL TIEMPO Y COSTO DEL PROYECTO.
        AYUDA A ORGANIZAR MEJOR EL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN.
2. IMPORTANCIA
  1. DA CUENTA DE LOS PASOS A SEGUIR.
    1. POR MEDIO DE UN DOCUMENTO FORMAL .
      1. DETALLA TODAS LAS ACCIONES Y ESFUERZOS REALIZADOS.
3. DESCRIBE Y CARACTERIZA LA INFORMACIÓN Y ACTIVIDADES NECESARIAS.
4. DEBE DAR REPUESTA A SEIS PREGUNTAS.
  1. ¿CÓMO VENDERÁ SUS PRODUCTOS O SERVICIOS?
  2. ¿A QUIÉN LE VENDERÁ?
  3. ¿CÓMO SE BENEFICIARÁ USTED COMO EMPRENDEDOR Y SUS SOCIOS?
  4. ¿QUÉ PRODUCTOS O SERVICIOS ATENDERÁ?
  5. ¿CÓMO SE HA CONSIDERADO EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE?
  6. ¿QUÉ NECESIDADES DE SUS CLIENTES ATENDERÁ?
DIFERENCIAS.
1. PLAN DE NEGOCIO.
  1. HERRAMIENTA PARA TRABAJAR LA ETAPA FINAL.
  2. DEFINE Y ENFOCA EL OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO.
  3. HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN DE VENTAS Y POSIBLES INVERSIONISTAS.
  4. SOMETE EL PROYECTO A DISCUSIÓN CON ASESORES EXPERTOS.
  5. AYUDA A LA ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LAS ACTIVIDADES.
  6. PLANIFICA LOS PASOS PARA EL DESARROLLO.
2. PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.
  1. PANORAMA GENERAL DE LOS RECURSOS QUE SE TIENE.
  2. HERRAMIENTA PARA TRABAJAR LA ETAPA INICIAL.
  3. DETECTA LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.
  4. ACLARA LA IDEA DE NEGOCIO Y VE SI LA IDEA CUBRE LAS NECESIDADES.
  5. ENTREGA CLARIDAD SOBRE LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS.
  6. RECONOCE EL VALOR AGREGADO POTENCIAL A DIFERENCIA DE OTRAS IDEAS YA INSTALADAS EN EL MERCADO.
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.
1. EVALÚA LAS CONDICIONES INICIALES DE RECONOCIMIENTO DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.
  1. INFORMACION DEL ENTORNO.
    1. AMISTADES, CONTACTOS, Y REDES.
    2. MEDIOS QUE ESCUCHA.
    3. LO QUE VE.
  2. EXPERIENCIA LABORAL.
    1. AYUDA A SU FUTURO EMPRENDIMIENTO.
  3. CONOCER EL ENTORNO.
    1. VÍNCULO DEL EMPRENDEDOR.
  4. IDENTIFICAR NECESIDADES INSATISFECHAS.
    1. OBSERVAR LOS ENTORNOS CERCANOS Y LEJANOS.
2. EMPRENDEDOR ESTRATÉGICO.
  1. DEBE
    1. CONOCER DIFERENTES CONTEXTOS.
      1. PARA
        FAVORECER AL FUTURO CLIENTE O BENEFICIARIO.
      2. CONTEXTO ECONÓMICO.
      3. CONTEXTO AMBIENTAL.
      4. CONTEXTO TECNOLÓGICO.
      5. CONTEXTO POLÍTICO.
      6. CONTEXTO INSDUSTRIAL.
      7. CONTEXTO SOCIAL.
      8. CONTEXTO LEGAL.
ELEMENTOS DE ORIENTACIÓN SOCIAL.
1. EMPLEABILIDAD.
2. COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL.
3. RESPONSABILIDAD CON EL CLIENTE.

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	Erstellt von liss tahia vor fast 2 Jahre