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Beschreibung
Mindmap von juan pablo piamba mosquera, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von juan pablo piamba mosquera
vor mehr als ein Jahr
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RECURSO
HUMANO
- El recurso humano es el conjunto de
personas que trabajan en una
organización y que aportan sus
conocimientos, habilidades, actitudes
y valores para contribuir al logro de
los objetivos de la empresa.
- Elementos de la
administracion del
talento humano:
- Proceso mediante el cual se
identifican y seleccionan los
candidatos más adecuados
para cubrir los puestos
vacantes en la organización.
- Proceso para medir el
rendimiento de los empleados y
determinar si están cumpliendo
con los objetivos establecidos
por la empresa.
- BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA EN EL
TRABAJO
- BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA EN EL
TRABAJO
- EVALUACION DEL DESEMPEÑO
- Proceso para medir el
rendimiento de los empleados y
determinar si están cumpliendo
con los objetivos establecidos
por la empresa.
- Conjunto de estrategias y
prácticas que se utilizan
para retener y motivar a
los empleados más
valiosos y talentosos de la
organización.
- Proceso para identificar y
desarrollar a los
empleados con potencial
para ocupar puestos clave
en la organización en el
futuro.
- Políticas y prácticas que se
implementan para promover el
bienestar físico, emocional y social
de los empleados.
- Políticas y prácticas que se
implementan para promover el
bienestar físico, emocional y social
de los empleados.
- PLANIFICACION DE LA SUCESION
- Proceso para identificar y
desarrollar a los
empleados con potencial
para ocupar puestos clave
en la organización en el
futuro.
- RETENCION DE TALENTO
- SELECCION Y CONTRATACION
- Proceso mediante el cual se
identifican y seleccionan los
candidatos más adecuados
para cubrir los puestos
vacantes en la organización.
- Procesos de la
administración del
talento humano:
- Proceso para mejorar las
habilidades, conocimientos y
actitudes de los empleados
y prepararlos para futuros
desafíos en la organización.
- Proceso para establecer
objetivos claros y medibles
para los empleados y
proporcionar retroalimentación
regular sobre su desempeño.
- Proceso
para mantener a los empleados
informados y motivados, y para
fomentar la colaboración y el
trabajo en equipo.
- COMUNICACION INTERNA
- Proceso
para mantener a los empleados
informados y motivados, y para
fomentar la colaboración y el
trabajo en equipo.
- Proceso para
identificar, desarrollar y retener a
los empleados más valiosos y
talentosos de la organización.
- Proceso para establecer
relaciones positivas y
constructivas entre la empresa y
los empleados, así como para
resolver los conflictos laborales
de manera efectiva.
- RELACIONES LABORALES
- Proceso para establecer
relaciones positivas y
constructivas entre la empresa y
los empleados, así como para
resolver los conflictos laborales
de manera efectiva.
- GESTIONDEL RENDIMIENTO
- GESTION DEL TALENTO
- Proceso para establecer
objetivos claros y medibles
para los empleados y
proporcionar retroalimentación
regular sobre su desempeño.
- DESARROLLO Y
CAPACITACION
- Proceso para mejorar las
habilidades, conocimientos y
actitudes de los empleados
y prepararlos para futuros
desafíos en la organización.
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