SCRUMM

SCRUMM

PILARES
1. Transparencia
2. Inspección
3. Adaptación
PREMISAS
1. Satisfacción del cliente
2. Receptividad ante el cambio
3. Enfoque en el proyecto, producto y servicio
4. Desarrollo sostenible
5. Cooperación diaria y abierta
6. Comunicación directa
7. Simplicidad
VALORES
1. Compromiso
2. Enfoque
3. Organización
4. Respeto
5. Coraje
ROLES
1. Product Owner (PO)
  1. Enlace cliente - equipo
  2. Define: Estrategias, objetivos, criterios
  3. Negocia alcance con cliente
  4. Mantiene el presupuesto
  5. Responsable de la evaluación
2. Scrum Master (SM)
  1. No es el Project Manager
  2. Mentor componentes del DT
  3. Soporte al DT
  4. Enlace PO - DT
  5. Responsabilidades
    1. Gestión de registros
    2. Proponer - promover la mejora continua
    3. Gestión alcance
    4. Curso del Sprint
    5. Evaluación Sprint
3. Development Team (DT)
  1. Flexible
  2. Auto organizado
  3. Multidisciplinario
  4. Conformado entre 3 - 9 personas
  5. Responsabilidades
    1. Estimación de esfuerzo
    2. Gestión del Sprint backlog
    3. Funcionalidad en product backlog
    4. Entrega producto
    5. Ejecución daily meeting
4. Stakeholders
  1. Usuarios clave
  2. Receptores del producto
  3. Aceptan o rechazan producto
  4. Definen criterios del producto
  5. Resuelven dudas
5. Definición de responsabilidades claves para el proyecto
ARTEFACTOS
1. Product backlog (PB)
  1. Lista de funcionalidades, productos, acciones del producto
  2. Es: suficientemente detallado, estimado emergente, con historias priorizadas
2. Sprint backlog (SB)
  1. Lista de funcionalidades del PB que pertenecen al Sprint en curso
3. Graphs
  1. El gráfico como herramienta para ver la evolución del proyecto
  2. Vistas: Release burn-down y Sprint burn-down
4. Impediments backlog e incidence backlog
  1. Lista de problemas (registro) para búsqueda de soluciones
5. Parking backlog
  1. Lista de tareas paradas en un sprint al detectarse algún problema que impide acabarlas
6. Scrum board
  1. Herramienta opcional
  2. Se refiere al estado de flujo
  3. Estados mínimos: Pendiente, En ejecución y acabado)
7. Son herramientas para trabajo y coordinación de los roles
ACTIVIDADES
1. Sprint 0
  1. Fase inicial del proyecto
  2. Planificación inicial, definición de reglas
2. Sprint
  1. Unidad de tiempo, que determina un ciclo con Scrum
  2. Actividades desarrolladas
    1. Sprint Review
      1. Presentación al cliente del avance del producto desarrollado
      2. Revisión y aprobación del cliente, para iniciar Sprint siguiente
    2. Grooming
      1. Herramienta para adaptación al cambio
    3. Sprint Retrospective
      1. Revisión por parte del DT y SM de incidentes y definición de soluciones
      2. Revisión de temas para cerrar un Sprint e iniciar otro, con equipo reforzado,.
      3. Análisis de acciones a mejorar, implementar y/o eliminar
    4. Sprint planning
      1. Planificación detallada del Sprint
        Qué se hará
        Cómo se hará
    5. Daily meeting
      1. Revisión diaria de tareas relacionadas en el SB
      2. duración máxima de 15 minutos
3. Son hitos en el tiempo para ejecutar una acción
DEFINICIÓN
1. Es una metodología para el desarrollo ágil de proyectos. Está basado, por un lado, en la teoría del control empírico de procesos para la gestión de sistemas adaptativos complejos.

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