Zusammenfassung der Ressource
Getting to Yes
- Introducción
- Hay dos formas de negociar
- Blanda
- Evitar conflicto personal
- Hace concesiones facilmente
- Termina sintiendose explotado
- Dura
- Cualquier situación lucha de voluntades
- Quiere ganar
- Lesiona su relación con otra partee
- NEGOCIACIÓN POR MERITOS (ALTERNATIVA)
- SER SUAVE CON LAS PERSONAS
- SER DURO CON EL PROBLEMA
- BUSCAR BENEFICIOS MUTUOS
- Separar a las personas del problema
- Combatir percepciones unilaterales
- Percepción
- Conocer sus percepciones
- Comunicación
- Hablar sobre nosotros, no sobre los demas
- Hablar para que nos comprendan
- Escuchar de forma activa
- Hablar con un propósito
- Emoción
- Conocer demás emociones y propias
- Centrarse en intereses, no posiciones
- Los intereses definen el problema
- Detras de posturas opuestas residen intereses compatidos
- Darse cuenta de que el otro lado tiene multiples intereses
- Hablar sobre intereses
- Intereses mas poderosos, necesidades huamanas basicas
- Reconocer los intereses de los demás como parte del problema
- Comentar el problema antes de la propuesta
- Inventar opciones para beneficio mutuo
- Barreras
- Juicio prematuro
- Búsqueda de la ultima respuesta
- Presunción de un pastel de tamaño fijo
- Pensar que " la solución del problema es su problema"
- Insistir en la utilización de criterios objetivos
- Formular cada asunto como si se tratara de la busqueda de criterios objetivos
- Razonar sobre que normas son apropiadas para aplicarse
- No ceder nunca a presión , únicamente a principio