ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Según Strategor (1988)
1. Conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente los objetivos que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad
Clasificación Génerica
1. O. Informal
  1. Es un complemento a la formal si los directores saben y pueden controlarla con habilidad
  2. Son las relaciones sociales que surgen de forma espontánea entre el personal de una empresa
2. O. Formal
  1. Agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el propósito de establecer un objetivo específico
  2. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que ordenan las relaciones entre sus miembros
Jerarquía Organizacional
1. Nivel Superior o Político
2. Nivel Intermedio, Ejecutivo o Directivo
3. Nivel Inferior, Técnico u Operativo
Elementos Clave
1. Especialización del Trabajo
2. Departamentalización
3. Cadena de Mando
4. Extensión del Control
5. Centralización y Descentralización
6. Formalización
Según Mintzberg (19884)
1. Conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas
Diseños Organizacionales Comunes
1. Estructura Simple
2. Burocracia
3. Estructura Matricial
Diseños Organizacionales Modernos
1. Organización Virtual
2. Organización Sin Fronteras

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