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Estudio administrativo de los Proyectos
- Planeacio
- 1. PLANEACION
- A través de la planeación, una persona u
organización se fija alguna meta y estipula qué
pasos debería seguir para llegar hasta ella.
- Tiene dos grandes
fases
- Ejecutar el proyecto
- Analizar y
establecer la
viabilidad del
proyecto
- Ejecutar el proyecto
- Tiene dos grandes
fases
- Funcion
- Evaluacion
- Analisis
- Investigacion continua
- Evaluacion
- A través de la planeación, una persona u
organización se fija alguna meta y estipula qué
pasos debería seguir para llegar hasta ella.
- 2. ORGANIZACION
- Las organizaciones son estructura
administrativas creadas para lograr
metas u objetivos por medio de los
organismos humanos o de la
gestión del talento humano y de
otro tipo.
- Estructura
- Centralizada
- Funcional
- Federada
- Mixta
- Matricial
- Centralizada
- Proceso
- Identifica componentes
- Mapa de negocios
- Macroprocesos
- Procesos
- Subprocesos
- Mapa de negocios
- Diseño
- Descripcion general
- Definicion del diagrama
- Descripcion general del subproceso
- Descripcion detallada
- Diagrama de flujo
- Identificacion de puntos de control y estandares
- Identificadores de indicadores de gestion
- Descripcion general
- Identifica componentes
- Las organizaciones son estructura
administrativas creadas para lograr
metas u objetivos por medio de los
organismos humanos o de la
gestión del talento humano y de
otro tipo.
- 3. DIRECCION
- Es la accion o influencia interpersonal de la
administracion para lograr que los subordinados
obtengan los objetivos encomendados,
mediante la toma de decisiones, la motivacion,
la comunicacion y la coordinacion de esfuerzo.
- Habilidades
- Gerenciales
- Tecnicas
- Humanas
- Conceptuales
- Gerenciales
- Cultura y Valores
- Estilo de Direccion
- Toma de Decisiones
- Motivacion
- Comunicacion
- Manejo de Conflictos y negociacion
- Manejo de tiempos
- Estilo de Direccion
- Gerencia de proyectos
- Se encargara de la toma de
decisiones estructuradas que
cubren actividades de
planeacion, organizacion de
recursos, desarrollo de
inversiones, orientacion de la
ejecucion del proyecto,
coordinacion, control,
evaluacion y resultados
- Actividades
- Precisar los objetivos
- Fijar las metas
- Establecer puntos de control
- Capacitar alas personas
- Reforzar el compromiso
- Precisar los objetivos
- Se encargara de la toma de
decisiones estructuradas que
cubren actividades de
planeacion, organizacion de
recursos, desarrollo de
inversiones, orientacion de la
ejecucion del proyecto,
coordinacion, control,
evaluacion y resultados
- Es la accion o influencia interpersonal de la
administracion para lograr que los subordinados
obtengan los objetivos encomendados,
mediante la toma de decisiones, la motivacion,
la comunicacion y la coordinacion de esfuerzo.
- 4. EJECUCION
- Realización de una acción,
especialmente en cumplimiento
de un proyecto.
- Se divide en
- Cronograma de Actividades
- Representacion grafica de las
tareas a elaborar
- Representacion grafica de las
tareas a elaborar
- Costos Administrativos
- Presupuesto administrativo
- Componentes
- Gastos operacionales
- Adquision de equipo y materiales
- Adquision de muebles y enseres
- Contratacion
- Gastos operacionales
- Componentes
- Cronograma de Actividades
- Se divide en
- Realización de una acción,
especialmente en cumplimiento
de un proyecto.
- 5. CONTROL
- Fija los indices
de gestion
midiendo los
niveles de
compromiso
- Categorias
- Ejecucion presupuestal
- Eficacia
- Eficiencia
- Equidad
- Impacto
- Actividad
- Ejecucion presupuestal
- Fija los indices
de gestion
midiendo los
niveles de
compromiso
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