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Beschreibung
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vor etwa 9 Jahre
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teoria de la admon
- TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
- "Fundador" Henri Fayol
- Clasifico las funciones básicas de la empresa
- funciones
técnicas,comerciales,
financieras,administrativas
- funciones
técnicas,comerciales,
financieras,administrativas
- principios generales
basados en Leyes
- División de trabajo,autoridad,disciplina, unidad de
mando,Dirección,subordinación,remuneracioón,centralización,estabilidad.
- División de trabajo,autoridad,disciplina, unidad de
mando,Dirección,subordinación,remuneracioón,centralización,estabilidad.
- Clasifico las funciones básicas de la empresa
- Urwick
- elementos y funciones de la administración
- investigación,
previsión,planeación,organización,coordinación,dirección.
- investigación,
previsión,planeación,organización,coordinación,dirección.
- elementos y funciones de la administración
- "Fundador" Henri Fayol
- ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
- fundador Frederich w. Taylor
- técnicas de la administración
- remunerar de acuerdo a producción
- investigación y experimentación
- capasitación al personal
para mejorar la
producción
- motivación
- organización racional del trabajo
- tareas laborales a través de la observación
- tiempo,fatiga,divición de trabajo
especialización,diseño de
puestos,insentivos,ambiente
- ventajas
- reducción de costos y
capasitación,reduccción
de errores,mayor
productividad.
- requiere de:
planeación,preparación,control,ejecución
- requiere de:
planeación,preparación,control,ejecución
- reducción de costos y
capasitación,reduccción
de errores,mayor
productividad.
- ventajas
- tiempo,fatiga,divición de trabajo
especialización,diseño de
puestos,insentivos,ambiente
- tareas laborales a través de la observación
- remunerar de acuerdo a producción
- técnicas de la administración
- eficiencia de Emersón
- objetivos,supervisión,normal,
- objetivos,supervisión,normal,
- fundador Frederich w. Taylor
- TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS
- originado en Estados
Unidos por Elton Mayo
- ENCUENTRA LA
MANERA DE QUE
SUS EMPLEADOS SE
SIENTAN
MOTIVADOS Y
PRODISCAN MAS
- ENCUENTRA LA
MANERA DE QUE
SUS EMPLEADOS SE
SIENTAN
MOTIVADOS Y
PRODISCAN MAS
- Hawthorne
- integración y
comportamiento de
los empleados
- importancia de los
puestos de los
trabajadores
- integración y
comportamiento de
los empleados
- originado en Estados
Unidos por Elton Mayo
- TEORÍA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
- Drucker
- Destaca algunos aspectos como lo
son los objetivos y propositos
- Principios básicos
- Divición del trabajo
- nivel
institucional,intermedio,operatio,especializaciones.
- Centralización
- comprende el nivel
jerárquico, dirección y
control
- Descentralización
- Las desiciones se
diluyen hacia los niveles
mas bajos
- Las desiciones se
diluyen hacia los niveles
mas bajos
- comprende el nivel
jerárquico, dirección y
control
- nivel
institucional,intermedio,operatio,especializaciones.
- Divición del trabajo
- Principios básicos
- Destaca algunos aspectos como lo
son los objetivos y propositos
- Drucker
- APO
- Peter F. Druker
- Establece objetivos
departamentales
- Medición y control de los resultados
- Evaluación , revisión y reelaboración de los planes
- Apoyo del Estaff
- Jerarquía de objetivos
- Planeación estrategica
- auditoria externa
- Mercado,competencia factores externos
- Mercado,competencia factores externos
- Auditoria interna
- Analisis de los
recursos,eestructura
organizacional,desempeño.
- Analisis de los
recursos,eestructura
organizacional,desempeño.
- auditoria externa
- Planeación estrategica
- Jerarquía de objetivos
- Apoyo del Estaff
- Evaluación , revisión y reelaboración de los planes
- Medición y control de los resultados
- Establece objetivos
departamentales
- Peter F. Druker
- MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN
- MAX WEBER
- Adecuar los medios a los objetivos pretendidos
- Tipos de sociedad
- Tradicional,carismática,legal racional y burocrática
- Factores que estimulan la evolución de la burocrácia
- características
- División del trabajo.autoridad,técnicas etc.
- carácter formal de las comunicaciones
- Especializacón y profesionalización
- División del trabajo.autoridad,técnicas etc.
- cáracter legal de las normas y reglamentos
- Desarrollo de una economía monetaría
- Crecimiento cuantitativo y cualitativo
- Superioridad técnica
- características
- Factores que estimulan la evolución de la burocrácia
- Tradicional,carismática,legal racional y burocrática
- Tipos de sociedad
- Adecuar los medios a los objetivos pretendidos
- MAX WEBER
- TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
- Surgió entre la teoría tradicional y la teoría de relaciones humanas
- MAX WEBER Y CARL MARX
- Concebir la organización
como una unidad social
grande y compleja
- La sociedad moderna e
insdustrializada de las cuales
sobrevive el hombre
- Naturalezza,
trabajo,capital,organización
- para que el hombre moderno
tenga éxit debe ter las siguientes
características:
- Flexibilidad,tolerante,capacidad
- Flexibilidad,tolerante,capacidad
- para que el hombre moderno
tenga éxit debe ter las siguientes
características:
- Naturalezza,
trabajo,capital,organización
- Concebir la organización
como una unidad social
grande y compleja
- MAX WEBER Y CARL MARX
- ETZIONI
- División del trabajo,responsabilidades, etc
- Medios de control
materiales y simbólicas
- org.simbólicas,utilitarias,normativas
y topología de Blau y Escott
- Beneficia a cuatro categorías
- Miembros de la organización,
accionistas y dueños, cliente
público.
- Miembros de la organización,
accionistas y dueños, cliente
público.
- Beneficia a cuatro categorías
- org.simbólicas,utilitarias,normativas
y topología de Blau y Escott
- Medios de control
materiales y simbólicas
- División del trabajo,responsabilidades, etc
- Surgió entre la teoría tradicional y la teoría de relaciones humanas
- TEORÍA DE LA CONDUCTA
- WATSON
- la psicologÍa fluye
con la teoríaa de las
relaciones H
- la psicologÍa fluye
con la teoríaa de las
relaciones H
- SE INICIO
- Herbert Alexander,Simón
- Likert y crrist
Argryris,Rensislikert,Cherter,Barhard,Douglas
MC Gregor
- Likert y crrist
Argryris,Rensislikert,Cherter,Barhard,Douglas
MC Gregor
- Herbert Alexander,Simón
- Frederick Herberg
- Factores para explicar la
conducta de las personas
- factoress
higienícos
- Buscar, elegir,evaluar
,implementar,decicione
- Teoría y
- Se basa en
concepciones actuales
y sin pejuicios
- Se basa en
concepciones actuales
y sin pejuicios
- Teoría xx
- Se basan en ideas
equivocadas e
incorrectas
- Se basan en ideas
equivocadas e
incorrectas
- Teoría y
- Buscar, elegir,evaluar
,implementar,decicione
- factoress
higienícos
- Factores para explicar la
conducta de las personas
- WATSON
- TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- Leland Bradford
- Iniciador del DO
- Se crearon ideas
del hombre 1962
- organización y ambiente
- Factores:
- Poner
en práctica los
conceptos (ADMON)
- Poner
en práctica los
conceptos (ADMON)
- organización y ambiente
- Iniciador del DO
- Modelos del DO
- Organización,clima
organizacional,Ed de
trabajo,individuo.
- Organización,clima
organizacional,Ed de
trabajo,individuo.
- Beneficios
- Cambios,motivación,productividad,satisfacción,resoluciones.
- Cambios,motivación,productividad,satisfacción,resoluciones.
- Leland Bradford
- CONTINGENCIA
- Chandler
- Acumulación de recusrsos
,racionalización,crecimiento,
- Acumulación de recusrsos
,racionalización,crecimiento,
- Lawrencey Lorsch
- Organización del medio ambiente
- Organización del medio ambiente
- Joan woodward
- produccion u, p
mecanizada,proceso.
- produccion u, p
mecanizada,proceso.
- Ambiente
- Mapeo ambiental,selección del
ambiente,percepción,consonancia,derivaciones
- Ambiente gnral
- Ambiente de tareas
- Mapeo ambiental,selección del
ambiente,percepción,consonancia,derivaciones
- Thompson
- tecnología felxible
- tecnología fija
- org y sus niveles
- institucional,inntermedio,operacional.
- institucional,inntermedio,operacional.
- tecnología felxible
- Modelo de Vroom
- Expectativas,
recompensas,y sus
relaciones
- Expectativas,
recompensas,y sus
relaciones
- Lawler
- $
- clima organizacional
- $
- Chandler
Medienanhänge
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