ADMINISTRACIÓN EN SALUD MARIA CABALLERO

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UNIDAD UNO FUNDAMEENTOS DE LA ADMINISTRACION
maria caballero
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maria caballero
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ADMINISTRACIÓN EN SALUD MARIA CABALLERO
  1. DEFINICION
    1. la administración busca la integración y el mejor aprovechamiento de los recursos para el logro de los objetivos organizacionales, está orientado por la eficiencia y la racionalidad
      1. Proceso
        1. PLANEACION
          1. DIRECCION
            1. ORGANIZACION
              1. CONTROL DE ACTIVIDADES
          2. ENFOQUES
            1. teoría clásica de la administración,
              1. Busca mejorar la eficiencia y la productividad laboral.
              2. teoría humanista de la administración,
                1. Basada en las relaciones humanas, desarrolla y profundiza las ideas de los clásicos de la administración,
                2. teoría racionalista de la administración
                  1. es la verdadera sociología de las organizaciones este proceso está orientado por valores, es adaptativo y sensible
                  2. teoría de la dependencia de recursos
                    1. teoría ecológica evolucionista
                      1. teoría de los costos de transacción
                        1. teoría de la agencia
                          1. teoría crítica y posmodernista de la administración.
                            1. caracterizados por el aumento del tamaño de las organizaciones, la rápida implementación de tecnologías de comunicación e información, los procesos de globalización
                            2. La teoría de la agencia también trata de explicar la existencia y actuación de las organizaciones
                            3. surge del campo de la economía y trata de explicar por qué existen y actúan las organizaciones
                            4. Estudia las formas organizacionales y las poblaciones de organizaciones.
                            5. centra su análisis en las decisiones que se toman dentro de las organizaciones. Tiene vinculaciones con el enfoque de economía política de las organizaciones
                            6. teoría de la contingencia racional
                              1. Está orientado por la eficiencia, la racionalidad y la consecución de objetivos
                            7. IMPORTANCIA
                              1. imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad
                                1. necesita de otras ciencias como : Matemáticas, Psicología, Derecho, Economía, Sociología, Informática,
                              2. FUNCIONES
                                1. Fortalecer la culttura organizacional
                                  1. Prmover efeciencia y eficaci
                                    1. Detectar las necesidades de la organisacion
                                      1. Generar el cambio planificado
                                        1. Liderazgo participativo
                                2. CARACTERISTICAS
                                  1. UNIVERSALIDAD
                                    1. Se aplica a todo organismo social, público o privado e, internamente, en todos los niveles de responsabilidad
                                      1. ESPECIFICIDAD
                                        1. Al igual que todas las ciencias del conocimiento, además de ser universal, es específica, de acuerdo con las necesidades de cada organismo
                                          1. UNIDAD TEMPORAL
                                            1. las fases o etapas de la práctica administrativa se analizan de manera específica, pero se aplican una y todas a la vez, es decir, cuando planeamos estamos también organizando, dirigiendo y controlando; cuando dirigimos, planeamos, organizamos y controlamos;
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