CATEGORÍAS ORGANIZACIONALES

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Categorías Organizacionales según Carlos Matínez
Adrián Martinez
Mindmap von Adrián Martinez, aktualisiert vor 8 Monate
Adrián Martinez
Erstellt von Adrián Martinez vor 8 Monate
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Zusammenfassung der Ressource

CATEGORÍAS ORGANIZACIONALES
  1. TAYLORISMO
    1. Características Distintivas
      1. 1. Aumento del disciplinamiento y dominación de los trabajadores - 2. No existía la concepción de grupos o equipos de trabajo - 3. Énfasis en la reducción del tiempo de circulación del capital y aumento de la ganancia - 4. Aumento de las luchas gremiales
      2. Período
        1. Finales del siglo XIX y principios del XX
        2. Formas de Producción
          1. 1. Procesos de trabajo más alienantes, repetitivos y mecánicos - 2. Simplificación del proceso de producción - 3. Imposición del control - 4. Aumento del ritmo de trabajo
          2. Situación de la Persona en Relación a la Organización
            1. 1. Menor necesidad de tener en cuenta la calidad de las personas - 2. Reducción de actividades a movimientos simples y rutinarios, seguidos de manera acrítica y mecánica - 3. Los sujetos no intervenian en nungún proceso de pensamiento - 4. Se buscaba eliminar toda conducta espontánea o acittudes de iniciativa individual
          3. FORDISMO
            1. Características Distintivas
              1. 1. Implementación de la cadena de montaje y separación entre concepción y ejecución del proceso productivo - 2. Surge el Estado como mediador en la relación laboral - 3. Etapa de consenso social y laboral - 4. Crisis de ciertas modalidades de trabajo y modificación de prácticas organizacionales y de la vida laboral 5. Producción y consumo en masa
              2. Período
                1. Principalmente en el siglo XX, especialmente durante las décadas de 1910 a 1970
                2. Formas de Producción
                  1. 1. Homogeneización de los ritmos de trabajo - 2. Tareas específicas realizadas de forma mecánica - 3. Organización secuencial del trabajo - 4. Utilización de cinta transportadora y la fuerza de gravedad 5. Producción en masa
                  2. Situación de la Persona en Relación a la Organización
                    1. 1. Se evitaba que los obreros pudieran ejercer control sobre el proceso productivo - 2. Mejoras salariales y condiciones de trabajo 3. Trabajadores altamente especializados en tareas específicas - 4. Línea de montaje modifica la subjetividad del trabajador, impedía alternativas de trabajo entre sujetos interrelacionados
                  3. TOYOTISMO
                    1. Características Distintivas
                      1. 1.. Se caracteriza por la calidad como figura y el servicio rápido y satisfactorio como resultado - 2. Desaparición del Estado como mediador de intereses laborales - 3. Surge la modalidad de just in time (justo a tiempo) - 4. Se da "Valor explícito" a la "atención al cliente" y a la "satisfacción" tanto del cliente interno como del externo - 5. Se considera que la rentabilidad es producto de las relaciones entre los diferentes actores que interviene en el proceso productivo o de servicio - 6. Surge como figura el concepto de competitividad en desmedro de la productividad - 7. Surge el concepto de equipo - 8. Las pirámides organizacionales se van haciendo más pequeñas
                      2. Período
                        1. Después de la crisis del petróleo de 1973
                        2. Formas de Producción
                          1. 1. Reducción al mínimo técnicamente posible de los tiempos de los procesos productivos - 2. Equipos holísticos de trabajo - 3. Se busca instalar formas de control y disciplinamiento entre pares
                          2. Situación de la Persona en Relación a la Organización
                            1. 1. Trabajo en equipos multidiclipinarios, responsables de la totalidad del producto con diversos niveles y tipos de calificación - 2. Trabajadores con alto nivel de calificación en una mutua y constante demanda entre ellos
                          3. POST-FORDISMO
                            1. Características Distintivas
                              1. 1. Transformación de las fábricas y de los modelos productivos - 2. Cambio de paradigma con relación a la idea de empleo estable y de por vida - 3. Presencia de la tecnología tanto dentro como fuera del trabajo
                              2. Período
                                1. A partir de la década de 1970 hasta la actualidad
                                2. Formas de Producción
                                  1. 1. Incorporación tecnológica - 2. Automatización de la producción - 3. Involucramiento - 4. Nuevas formas de trabajo más flexible
                                  2. Situación de la Persona en Relación a la Organización
                                    1. 1. Hay una modificación del modo y la forma de la propia vida de los sujetos - 2. Los sujetos son creadores de riqueza más alla de su propio trabajo - 3. Forma de relación cognitiva y afectiva
                                  3. TAYLORISMO DIGITAL
                                    1. Características Distintivas
                                      1. 1. Uso intensivo de tecnología y análisis de datos - 2. Automatización de procesos utilizando tecnologías digitales - 3. Enfoque en la eficiencia y la productividad - 4. Flexibilidad y agilidad organizacional permitiendo la rápida adptación a los cambios del mercado y aprovechar las nuevas oportunidades
                                      2. Período
                                        1. Siglo XXI en adelante
                                        2. Formas de Producción
                                          1. 1. Optimización de procesos digitales - 2. Digitalización de procesos de decisión - 3. Teletrabajo y trabajo remoto - 4. Producción bajo demanda - 5. Colaboración en línea
                                          2. Situación de la Persona en Relación a la Organización
                                            1. 1. Mayor autonomía y flexibilidad para los trabajadores, especialmente en roles digitales - 2. Las fronteras entre el trabajo y la vida personal pueden difuminarse fácilmente - 3. Énfasis creciente en la colaboración y el trabajo en equipo de manera remota
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