¿Qué diferencias observo InnovTalento entre el talent sourcing I y el talent sourcing II?

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irlesa sepulveda
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¿Qué diferencias observo InnovTalento entre el talent sourcing I y el talent sourcing II?
  1. InnovTalento entre el talent sourcing I employer y employee Branding, uno Reclutamiento, dos reclutamientos On Line y 2.0. Es básicamente un proceso estructurado en distintas fases donde cada empresa organiza sus necesidades y hace sus planificaciones y selecciona al personal necesario para cumplir los objetivos estratégicos de la empresa, seguir un esquema es fundamental Que relanzar, rediseñar área de selección de una empresa. El objetivo prioritario es atraer al talento hacia la organización para ello necesita tener un nombre un nombre en el mercado como empleador que sea atractivo y que traiga a muchos participantes en los procesos, segundo Pilar es proceso el reclutamiento el reclutamiento, tratar que llega el currículo un perfil nuevo para el área comercial Ofertas donde las publico como las publico, tercer punto tenemos la preselección es decir aquellas dinámicas ejercicios etcétera que podemos lanzar y que nos va a servir para hacer un perfiltrado y también para tener unas pri
    1. InnovTalento entre el talent sourcing Il, uno preselección, entrevista focalizada, dos selección, tres on Boarding y disvinculacion y reclutamiento directivo, un ejemplo siempre se recomienda utilizar los ejemplos de medición vinculados a la gestión por competencias a la gestión por competencias básicamente del iceberg donde vemos en un posible participante en proceso de selección la parte visible de sus habilidades y conocimientos lo podemos ver en su currículum que son los motivos sociales. Entonces lo primero que tenemos que hacer cuando hablamos de la preselección es identificar cuál va a ser el modelo se recomienda gestionar por competencias y cuáles son las distintas capas que queremos analizar en los candidatos esto nos va a condicionar todo el proceso de preselección y las herramientas que vamos a utilizar. Distintos componentes distintas competencias la iniciativa para medir las competencias para medir cuál es el talento que hay dentro de la organización a los empleados actua
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